平台商业价值的多维性和深度是决定一个平台能走多远的关键。
文/莫奈莫奈莫奈（monet0523）
“抖音有毒，玩的停不下来……”
我不止一次从我的朋友那里听到过这件事。我的一个自律的朋友甚至因此卸载了抖音。他告诉我，“我不想被 抖音 困住。”
确实，抖音的内容也太“精彩”了：轻轻一按，长腿美女俏皮舞；再轻轻一扫，小可爱宝宝萌到立马想生个孩子；再说一遍，罗志祥的笑话太有趣了……
抖音所有这些明亮、华丽、有趣和有趣的内容让我们都沉迷于这个平台。
我们刷的时候抖音
你到底在刷什么？
其实我们刷的是平台算法。
Feeds 开发人员 Asa Raskin 说：“在你的手机屏幕后面，有成千上万的工程师试图软件最大限度地增加你的瘾。”
在算法的威力下，你内心的欲望和下一秒喜欢看的东西都可以得到检验和满足，但你只能乖乖投降而不自知。
当你在玩抖音的时候，其实是背后强大的运营团队在玩你。
在一系列心理学原理和大数据算法推荐的产品开发基础上，不断为您带来高强度的愉悦体验，让您快速轻松地获得大量愉悦和满足。
对于抖音来说，它所需要的只是你的时间，你的行动都掌握在正确的人手中。
毕竟抖音的流量也是买来的（至于怎么买，你可以搜索一下它这几年花的推广费，金额一定会让你大吃一惊），你可以留下在平台上越长越好。
抖音与 MCN 组织之间的歧义
为了引起您的注意，抖音必须为您提供您喜欢观看的内容。
而普通人制作的内容自然不足以让你上瘾。
这里，抖音的“内容强操作”机制开始出现。它通过两种方式为你产生大量的“优质内容”，让你看不到。
抖音的口号是“记录美好生活”。由此可见，其平台内容的调性非常清晰。同时，内容的色调也决定了用户的属性。
不难看出，抖音平台的内容倾向是比较普遍的娱乐内容，用户群也是娱乐需求碎片化的年轻人。
一方面，平台本身通过与各类网红、名人签约，产生大量用户喜欢看的内容。其实抖音开头的很多“好看”的内容也是平台自己出钱拍的艺术院校学生拍的（这是真的）。
另一方面，大量MCN入驻抖音，为抖音平台提供可以批量获得高推荐量的“优质内容”。
大家都见过的热门抖音号，代古拉K，仙酵母，一禅小和尚，还有很多你认为是业余的热门号，大部分来自MCN机构的运营。
根据MCN相关白皮书数据报告，预计2019年短视频MCN将增长到6800个。事实上，抖音的大部分内容已经被MCN出品的内容所占据组织。
毕竟单从内容制作来看，MCN机构比普通人拥有更强大的内容制作能力和明星资源。他们可以在几分钟内创建一个大片内容，从平台获得流量支持和推荐，并创建大片。内容，生产主管。
这些热门内容符合平台用户的胃口和平台的内容需求，因此可以获得更多的流量曝光，这也意味着这些热门内容正在帮助平台“留住”用户。
当平台上更多的用户愿意在这里花费更多时间时，平台可以出售越来越昂贵的广告位。
谁能帮助平台“留住”用户，谁能获得更多的流量倾斜，这是定理，毋庸置疑。
另一方面，MCN 机构通过制作热门内容获得平台播放量的补贴。此外，名人也可以收到广告。成功的账户运营案例后，代理机构还可以获得企业支持。 /商家的抖音账号代运营，也可以对外提供培训“教大家怎么做抖音”等方法实现。
抖音抖音和MCN的合作简直不要太愉快。大家各取所需，齐心协力，打造一个深受中国年轻人追捧的“综艺节目”，做一个好的“广告平台”。
其实我们普通人已经挤不进抖音的内容赛道了，虽然平台支持UGC输出，但显然PGC是平台需要并且会“爱”的内容。
从这一点也可以看出，抖音的去中心化其实是个伪命题。
(抖音我曾经想成为平台上最大的MCN。评委和玩家都想做自己。有兴趣看这个内容的朋友可以自行上网搜索。我就不赘述了详情在这里。）
抖音微信之间
仍然相隔 100,000快手
UGC属性弱的平台，配不上“社交平台”四个字。
现在我们玩抖音，更多的是看平台的内容，而不是记录自己的生活。
毕竟，我们普通玩家在上传内容的时候，平台会给你“几十个阅读量”和“0个点赞”。久而久之，我们对平台产生了一种“习得性无助”的心态，大多数人会干脆放弃这个得不到任何“社会奖励”的行动。
抖音平台用户参与度越来越低，普通用户不再愿意生产内容。事实上，抖音平台的内容生态非常畸形，甚至可以说还没有形成一个良性的内容生态。
纵观目前整个生态抖音，出现了“平台和MCN机构乐在其中，用户在看剧，广告商在买单”的现象，整个生态非常单一而脆弱。
也许读到这里，有读者会提出疑问：很明显，抖音里面有抖音小店等电商版块，还有直播版块，整个生态很有钱，有的抖音号很能带货。
我给大家解释一下，不要给我举例，我们今天讲的大部分案例，一定要讲一个例子。我建议你在“概率论与数理统计”中补足功课。
此时，快手显然是相反的，快手是UGC领域的顶级。这是由于其平台上内容分发的去中心化。 快手类似网格的视频信息流动方式也增加了用户之间的互动，更容易建立社交关系。
显然，快手具有明显的社交属性，已经发展成为“熟人+陌生人”的半熟人社交平台。
由于其社交属性，快手直播版块、电商版块和影响者价值明显优于抖音。整个生态更丰富更稳定，变现方式也更多样化，更多不同行业、不同人群可以从快手平台获利。
想想微信，当时占据了我们绝大多数用户，让我们愿意成为他的忠实用户。很大一部分原因是我们大多数人都从微信平台中获利。
我们普通人可以成为微信平台的既得利益者，而抖音平台的既得利益者，目前是MCN代理、广告代理、内容处理的账号持有者。
另外，抖音用户分布狭窄也是其丰富的生态发展的障碍。相比之下，快手的用户分布更为全面，呈现出网民分布全的趋势。
简而言之，抖音变成微博，快手变成微信。
再见，抖音
吹爆的流量抖音，其实它的泡沫感已经逐渐显露。
1、普通用户越来越累了
抖音内容同质化越来越严重，流行的内容形式往往被一大群人模仿。
无论视频中的小姐姐和小弟长得多么好看，一旦重复内容过多，只要是正常人，难免会出现视觉疲劳和无聊。
另外，如上所述，普通用户在平台上的参与感和存在感越来越低，能够从中获得的“社会奖励”越来越少，这必然导致减少老用户的活跃度。 .
用户对娱乐平台的追求肯定会从感性转向理性，只是时间问题。
抖音现在真的很热，但不代表会持续下去……
2、用户商业价值有限
平台商业价值的多维性和深度是决定一个平台能走多远的关键。
一方面，抖音平台内容中心化，缺乏社交属性，导致平台变现方式受到限制，趋向于广告形式。这样一来，大部分电商玩家都被直接拒之门外，只有需要做品牌曝光推广的玩家才会在平台上花钱。
另一方面，抖音用户群的狭窄，必然导致品牌选择的狭窄。只有时尚、酷、好玩、实惠、便宜的东西才是抖音用户的消耗品。
(抖音用户：66%女性用户，75.5%24岁以下，主要用户在非一线城市，大部分收入为3000-8000元，企鹅智库，2018）
3、平台反脆弱机制尚未建立
任何平台想要独占鳌头，与竞争平台形成强大竞争力，都必须在自身发展的生态系统中建立稳固的反脆弱机制。
抖音的内容制作非常依赖头部的大小。试想一下，如果把抖音里的美女哥们都去掉了，你还会刷抖音吗？答案当然是否定的。
至此，快手显然已经建立了反脆弱机制。整个内容生态系统是基于大量的中小内容生产者。如果顶尖人才离开，不会影响整个内容生态。内容生态。
另外，抖音的变现方式显然过于依赖广告。如果把抖音的广告收入砍掉，整个平台的生命就“死”了。
目前抖音日活跃2.5亿，人口红利巨大，但未能建立丰富的变现体系。
一旦出现一个平台，像抖音的目标群体，内容比抖音精彩，互动性比抖音高，那么< @抖音 肯定会被瓜分。模仿一个快手很难，但模仿一个抖音并不难。
抖音，一个站在流量红利金字塔顶端，让无数用户“上瘾”的APP，它还能“摇一摇”多久？你怎么看？
