Simonec，提出“黄金圈法则”的畅销书作家。
Sinek）曾在一场关于现实环境与社交网络的困境的演讲中表示，信任不是一蹴而就的，即使我们一起克服困难，信任也不会立即形成，而是来自缓慢而稳定的连续性. 我们需要为这些小交互的发生创建机制。
快手也是一个类似的观点：创造一个更加友好和值得信赖的生态环境，让用户和创作者能够相互信任，继续社交。
“如果做得好，我们觉得可以推动下一轮‘信任机制’的创新，这可能是重构10亿用户消费决策的契机。” 奥托高级副总裁闫强快手昨天在一份声明中表示。他在以“雅奥托快手的坚持与持续生产”为主题的演讲中说。
4月22日，亚图快手“2021光合作用创造者大会”在广州召开。会上，奥特快四位高级副总裁颜强、汪建伟、肖谷、马洪斌，以及各业务线负责人，就内容和产品生态、直播电商、和商业化。发表了讲话。解读Aauto Quicker概念，发布2021年新计划。
##快手十年，坚持以人为本
自 2005 年 YouTube 诞生以来，网络视频改变了内容产业的生态，原本封闭的结构被迫重塑，导致一夜爆红的业余爱好者层出不穷。尽管由于各种不成熟的条件，“国产YouTube”并没有出现在互联网时代，但技术的发展是非线性的。移动互联网时代，短视频遍地开花，中国也迎来了自己的视频巨头——快手抖音。
当另一家巨头选择“算法分发”时，从一开始对内容生产的精准控制，到定向流量的支持，保证最吸引人的视频能够接触到最多的用户，快手那么我们选择了一个完全不同的路径——通过加入基尼系数的分配机制，让每个用户的视频都能获得曝光机会，从而保证流量的包容性。
闫强认为：“虽然算法很强大，可以给平台带来很大的收益，但从感性的角度来看，我们不认为未来的一切都应该由算法决定，也不认为算法可以超越创造者。还有创造本身。”
“普惠”似乎深深植根于快手基因。
起初，Aauto Quicker 只是一个 GIF 工具。2013年，在转型为短视频社区后，奥车快手享受了两波红利：智能手机的普及和电信运营商的下沉。当时其他巨头都在关注大城市的用户，希望利用“主流人群”的声音，而Aauto Quicker则针对关注度较低的中小城镇用户，希望“拥抱各类生命”。虽然走得慢，一度被贴上“低俗”的标签，但几年后，Aauto Quicker 建立了其他人无法模仿的强大社区氛围和社会关系链。
体现在实际数据中，“普惠”意味着更多的创作者可以受益。
目前，快手用户中有25%是创作者，超过2300万用户通过快手获得收入。在粉丝过万的创作者中，也有55%获得了实际收入，这些数字远高于行业平均水平。
他们的身份五花八门，既有专业组织、行业专家，也有卡车司机、果农等身边的新鲜人。
“人与人之间的信任和情感联系是非常强大和有价值的。十年来，奥特快始终坚持以人为本、私域流量的产品理念。毕竟平台不生产内容，生产者才是最重要的。”基础。我们相信‘生产者’拥有世界’。” 晏强说道。
颜强，汽车加速高级副总裁。
##打造良性的私域生态
在“以人为本”的经营理念下，为打造友好、守信的社区，在创造普惠效益的同时，据严强介绍，奥托快客在生态健康和维护社会长远利益方面也做出了很大的努力。创作者。
首先，平台流量更倾向于优质创作者。
也就是说，Aauto Quicker不想做一个纯粹的娱乐平台，而是传递正能量和有用的内容，让消费者真正进步。比如生活技能，怎么做一道菜，怎么学一点生活技能。据统计，每日20%以上的流量分配给了能够为消费者带来好榜样的创作者。目前，平台优质内容占比较去年同期翻了一番。
此外，快手还完成了重点领域系列认证体系建设，完成了4.20000个重点领域用户认证。
同时，Aauto Quicker继续努力保护原创，打击抄袭和加工。原作者入驻后，搬家的粉丝可以通过投诉转入原账号。在过去的一年里，平台根据原作者的投诉核实，处理并帮助这些创作者挽回了7446万粉丝。
亚图高级副总裁汪建伟快手。
闫强强调：“未来，我们将继续构建平台的信任机制，提升平台的效率。
在过去的 5 年里，作者已经能够获得稳定和持续的流量。“无论外部环境如何变化，无论人气如何变化，他们在快手中总有一个自己的小天地，有稳定持久的粉丝和家人陪伴。”
而这种持续稳定的支持，也让很多内容创作者成长为优质创作者。数据显示，33%的优质创作者在快手可以稳定发展3年以上。这里的“稳定”是指：持续的作品输出，持续的关注，持续的成长和收益。“2021年快手将提供百亿流量和10亿现金用户，支持创作者。” 颜强补充道。
上述措施带来的回报，加上产品形态的改进：
单双栏目改版，公域流量扩大，是快手的亮眼数据。2020年，快手8.0上线后，APP年均DAU增长50%以上，人均使用时长增长17%以上。包括小程序在内，快手的日活跃用户已经超过3亿。
##建立新的信任经济
如今，短视频和直播几乎已经成为“基础设施”，为众多行业带来机遇。例如，电商、汽车、房地产等泛生活领域，不仅为用户和平台带来商业价值，也促进了整个社会的经济发展。
以电子商务直播为例，当商家采用直播的方式时，不仅增加了传递的信息量，而且以更直接的方式提高了商品流通的效率。接触，改变“人-货匹配法”，由以品牌为基础的“以货为基础”转变为以人际信任为基础的“以人为本”，尤其是对于行业壁垒强、学习门槛高的产品；由于信息不对称，人们看重信任对于非标准产品。
打通上述环节的“钥匙”是基于信任的粉丝经济——私域流量。保护私域流量也是快手一直在努力做的事情，目的是让它成为创作者可以控制的收入来源。
闫强透露：“2020年，在快手平台的创作者中，私域收入将达到400亿，比去年一季度翻了一番。目前，快手的私域流量@快手 仍然很高。内容的活跃度高达 62%。”
这意味着快手的私域流量具有很高的商业潜力。“目前平台用户每分钟互动率是纯内容消费的12倍，电商月复购率达到65%，部分优质主播的单粉价值已经涨到135元。”
一个典型案例是快手用户“二哥谈车”，“他发起的团车活动直播曾创下销量超过288辆的记录，比4S店还多. 年销售额仍然很高。不可否认，快手的私域流量正在成为优质内容创作者变现的有效资源。
快手高级副总裁肖顾
基于私域流量优势，闫强在光合作用大会上提出“信任经济”的战略命题。在他看来，私域背后的最大价值在于构建“以算法、内容、社交为核心”的新型信任经济。这也是一个短视频，直播头部企业快手，对行业的一些思考。
“回顾历史，从小商品时代到产品时代，再到超市时代，再到平台时代，消费者决策的每一次变化都是一个特别大的业务，一个庞大的公司将出生。
我们看到了以信任为核心的直播时代重构商业信任的机会，这可能是一个特别大时代的开始。”闫强感慨道，“这样的改变给创作者带来了更丰富、更多样化的利益，也让每一个平凡的人都能拥有更美好的生活。”
对于2021年的展望，闫强说，
快手将直接进入电子商务时代2.0、“从传统的货架和公域，到内容和私域，使用<@开放的公域和稳定的私域快手平台和有趣的内容，高效转化和回购”；致力于让“泛生活领域的稀缺资源惠及所有人”，用更专业的服务让消费决策更简单；不同需求的人可以高效地相互了解。
快手高级副总裁马洪斌
回顾快手的十年，不难发现一件事：当新一代媒体兴起时，改变的不仅仅是内容分发方式。载体的延伸部分也将渗透到生活的方方面面，对人们的思维方式和生活方式做出反应。
