相比双栏，单栏更适合广告变现。
十月的文章《刷抖音，玩快手》展示了抖音和快手产品设计的核心区别：单栏和双栏产品设计带来的容错的差异，叠加推荐算法核心优化指标的差异，最终塑造抖音和快手强媒体类型和强社区类型属性差异。
容错率的差异可以从用户行为差异导致的数据差异进一步解释。
在抖音的Feed流中，用户可以向下滑动无限期浏览，可以选择停留或不停留，但不能选择是否看某个视频。在栏目提要流中，用户选择感兴趣的视频并点击观看。浏览完 /点赞/comments 后，退出到双栏提要继续浏览。这使得两款产品采集的数据基本一致：视频完成率、点赞率、评论率……而快手多了一个链接和独特的数据指标：从瀑布流到点击观看内容的点击率。
点击封面进入详情页面。这种行为具有很强的主观意图。这种表达力强的数据可以让算法模型准确捕捉到用户的意图。相比之下，视频停留时长、刷新频率等用户行为不一定清楚，算法系统需要计算识别的时间更长。同时使用抖音快手两个产品的用户，往往会觉得快手迭代速度更快，更能准确反映用户的切身利益。在某种程度上，输入数据的维度是不同的。不同之处。
单栏+相对弱的用户行为对比双栏+强的用户行为，让快手可以容忍向用户展示更多样化的内容，使得抖音需要更加关注头部内容，显示容错的差异。结合快手“提交率>人均VV>人均关注度”和抖音“人均VV>贡献率>人均关注度”核心优化指标的差异，最终呈现社区两者的氛围和内容在消费效率上存在一系列差异。
产品漏斗中的另一个链接。在广告为内容的今天，这个模型可以进一步外推，挖掘平台的广告变现潜力，抖音、快手、小红书、B站热门播放量算法技巧< @自助下单购买平台。
单栏和双栏产品的产品差异对广告的影响
从用户的内容消费链来看，双栏相比单栏，多了一层点击和跳转，那么在广告商业产品的漏斗模型中，双栏应该多增加一层CTR。
对于单栏模式的产品，广告收入公式很好理解，就是DAU（每天的用户数）乘以人均VV（每人每天观看的视频数）乘以Ad Load （广告负载）乘以CTR（广告点击率）再乘以CPC（广告点击价格），最后就可以得到产品的总收入了。
对于双栏产品，需要对公式进行一定程度的修改。人均VV的指标应该进一步细分，从封面到里面划分为总曝光乘以CTR。人均VV=曝光率×CTR（根据快手《2019快手创作者报告》的数据，快手的CTR约为20%）。在产品成熟阶段，当用户时间相近时，单排和双排产品的人均VV基本相近。
例如，假设两个产品是单栏目和双栏目短视频产品，日均时长为60分钟，视频时长平均为30秒，产品的AdLoad为15%，即, 2 所有产品的人均VV为120。对于单栏产品，展示的广告数量等于VV×Ad load=18人均。
双线产品内容曝光CTR0为20%，已向用户曝光600个视频，收获120个VV。展示的广告数量=总曝光×广告负载×CTR1，其中CTR1是广告的点击率。
理想情况下，广告和内容完全等价，广告和内容的点击率正好是20%。另一方面，对于用户来说，广告和内容的CTR不能相同，广告的CTR1会低于内容的CTR0。
根据对实际从业者的采访，CTR1和CTR0的差距比预期的要大，甚至5-10倍。也就是内容的CTR是20%，那么广告的CTR可能只有2%-5%，也就是说双栏产品的广告库存比单栏产品低很多。但好消息是，主动点击意味着用户意图的清晰体现，理论上双栏可以收取更高的每次点击费用，类似于搜索广告的成本远高于展示广告。
整体来看，单线产品更适合广告商业变现，双线产品的广告上限会低于单线产品。
从实际数据中选择国内外单栏产品代表：Facebook、Twitter、微博、今日头条、抖音，双栏产品代表：快手、B网站、小红书、Pinterest，根据用户每小时观看广告的变现能力，规范公司变现能力。
双栏目产品的广告变现能力弱于单栏目产品，但考虑到几家具有双栏目特色的公司普遍处于商业化初期，未来仍有增长空间.
这里有一些有趣的数字要讨论。
来自单栏产品的内部对比。如果把Facebook作为单品的变现天花板，可以看出今日头条变现效率的最大差异来自于汇率差异。剔除汇率因素后，变现效率相差20%左右，已经处于同一水平。微博和推特在剔除汇率因素后，变现效率有30%左右的差距，这两家微博公司在国内外都被认为变现能力较弱。与Facebook和今日头条相比，差距确实很明显。
抖音今年为了狙击快手，把时长剪到直播，一定程度上影响广告变现能力，否则会比当前数据高一点。
小红书常态化变现能力与抖音相差无几，未来仍有增长空间，体现女性垂直社区强大的变现能力。从小红书的产品和社区氛围来看，小红书的内容和广告内容高度统一，用户对广告的接受度很高，并且在内容中分布了大量软播，使得内容的CTR0与广告的 CTR1 不会不同。有夸张的差异，但更相似。用户精准、清晰的点击意图，让小红书可以收取更高的广告费用。
小红书计划明年将其广告收入翻一番。在关注用户增长的同时，也努力从美妆向时尚美妆拓展，扩大广告主来源。
Pinterest 的单位货币化能力高于 Twitter。这个双柱瀑布的逻辑与小红书类似。用户自己也在寻找购物和家居用品。或者设计灵感来浏览内容，自然是符合广告内容的。在商业化方面，我们不断收购科技公司，加强精准推荐能力，同时推出多种广告形式，开发购物标签、电商导购等多种新型商业产品。
B站的广告变现能力真的很差。受限于双栏模式下的广告存量，小视频的时长比短视频长，因此人均VV远低于短视频产品。 B站本身的广告主池比较浅，导致相同的广告反复出现，导致广告变现能力极低。从B站近几个季度的财报来看，广告增长主要靠品牌广告拉动，用户增长仍是核心驱动因素。
目前B站正在测试一种新的更大的跨瀑布广告形式，但对视频中的广告形式还是非常谨慎的。对于 B 站来说，保持社区氛围仍然是第一要务。
快手没有B站那么多包袱，为了突破双栏目带来的广告存量限制，快手今年将陆续上线，已经在- 视频弹窗广告和后贴片广告，并尝试通过竞赛等挑战开辟新的变现模式。近期快手快手极速版采用单线产品形式，未来可能成为快手广告的突破口。
综上所述，单栏产品的漏斗模型路径更短，更适合广告变现，双栏产品的广告变现天花板会比单栏产品低，但有更多在用户留存、时长等方面具有竞争优势。可以考虑将用户引导至其他变现方式，如快手的直播和投放，B站的直播和游戏。
