现在互联网很发达了，好多用户都不用到市场起来寻问那个那个拓展公司做的怎么样，口碑怎么样。直接用笔记本或则手机上搜索一下就晓得结果了，其实呢好多公司吹毛求疵，把自己夸得很厉害很强悍，实际上实力根本不成反比，所以在这儿我想阐述一点：有的好口碑的拓展也不定适宜您公司现况，就像LV，爱马仕不一定适宜所有人。
拓展培训诞生于二战，中国的拓展培训，起源于95年截至2017年目前就二十二年的发展时间。而兰格拓展创立于1996年，经历了好多风雨走到了明天，那问为何他能走到明天，肯定是他有存在的价值和意义，目前这一行从业人员主要是70与90后和00后，80后为主力军。90后目前从业人大多还在学习期，能够独挡一面还是少数。所以要选择做拓展培训好多企业的负责人和HR几乎没有哪些概念，就是找寻什么样的公司，要么找人推荐要么百度，我想选择一个好的拓展公司应当具备必要条件和充分条件。
刚才说到了这是一个年青的行业，所以选择拓展公司最好选择当地创立时间最早的公司，因为这样的公司能够活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般假如该公司业务不太忙碌基本可以使受训者达到理想的训练疗效，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础其次拓展教练最好才能老中青一起为大家做培训，目前拓展教练假如拓展培训作出品质最好找8年以上教练（年龄控制28—35岁）这个时期的教练通常经验丰富精力也旺盛。当然某些年青教练也能独挡一面，有些年青教练3-5年的从业经验并且早已十分优秀了还须要檫亮双眼找寻。
再次就是这种教练最好是全职教练 ，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职大夫和一个兼职医生你选哪一个？”其次假如一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈哪些忠诚呢？
此观点仅供参考，但是好多兼职教练看见这句话恐怕要骂街。
以上为必要条件
充分条件：
1，看看那些年这家公司整体价钱变化幅度大不大？如果幅度特别大，或者价钱十分低建议不要找这样公司，我们都晓得各行各业都有打价格战的，但是惟独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应当是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给大家做了流程，几乎看不到哪些品质。这一点建议和首选单位签订两个合同 一个是常规合同一个是以结果为导向的写合同 例如训后 效果评估 达到多少分或则一个季度公司效益降低都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也衡量现今的价钱！而不是用价钱来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象通常有资历的教练和公司还会有不同的策略，所以要想培训出疗效还是须要为大家的学员量身定做方案，这样方案价钱通常比较贵！其次执行该公司的标准课程也就是说有些训练课程执行了好多遍的，不需过多更改只要做才能出疗效价钱也是定好的，不用过多去谈优价
3、关于训练的项目不一定要特别新颖，就像吃面条无非吃的就是面只是馅料不一样也就是拓展应当与结果作为导向，同时要求老项目应当有适当的新规则就想军训无论出席多少次都要有四面转法选择，做拓展项目不要一味的找寻新剌激 ，关键是通过拓展训练之后能为大家的团队做多少改变以及本次拓展的目的是哪些，能够得到这些东西，所以说在决定某件事情的时侯，要考虑我们能否有什么样的结果，选择很重要！
