起初，为了技术试验。使用 Hostgator 主机搭建了第一个wordpress站点。
同年，测试了 Hostmonster， Bluehost, Dreamhost 等等站点。纷纷做了其他用途。
只有wumingland，因为个人博客，就仍然拿来记录各类业务。
大概整理一下，里面的东西简直是五花八门。
大概就是 Delphi ,Oracle, 软件工程, 武术和健身类。正是软件工程的优秀文章打开一扇窗户，从编码到设计，到需求，测试，只有真正的行业前辈能够打破困局，转为和人打交道。可能有黑客级别的再想，无非是你技术不到家才做其他的。我看前辈级别的都做的挺好呀。嗯，我高度认可你的看法。但还是喜欢我自己的选择。不经历几个领域的搏杀和恶斗，怎知实际情况究竟怎样？合适的年纪，多一些挑战虽然还是好的。视野宽阔一些虽然不是坏事。做为任何行业的从业人员，先有宽阔的事业和扎实的功力，人只要还不错（不做众亲归顺和违规的事情，因为擦边的事情都接触过，比虽然做为一个程序员，接到五花八门的需求，奉劝不要做各类擦边的。赚钱的机会多如牛毛，不要瞎搞，瞎搞必挂，君子可以欺方，就像你在代码上面加个小机关，社会人肯定不知道，但是社会人给你挖个坑，你一样不知道。哈哈哈。不要挖掘，我啥都不知道），都可以过的不错。就如此简单。再写下去成了易读体了。
经过N多年的编码，测试，上线，运维啥的。在经过N年的所谓带人，骨干。在一切都发展良好的情况下，真的挺好。就是愉快的干活，愉快的加班，愉快的哥们，兄弟一起干活加各种培训，例如团队拓展训练，组织旅游。开辟新业务。等等等等老故事，要写书拿出来素材都是一堆一堆的。总结一下，大概就是可以安稳生活的比上不足，比下有余的日子。按下不表。
忽然，不幸的事情发生了。居然去做所谓的“创业”。
大概就是创立新公司，直接过去做采购，一个新的尝试开始了。
最神奇的就是与人打交道方面，做个销售和采购的工作。这么说吧，一个月说的话 大于 过去做研制一年说的话。
并且， 对于软件需求的理解更是有意思。大概两年在实践业务流程和做业务（不是整理需求如此简单，而是哪里需求就补到那里去），并不断的去鞋厂实践，考察各种鞋厂。什么样的是作坊? 并且3年内或则5年内他还是作坊! 什么样的有发展？瓶颈在哪里？大概哪些地方会出问题？优势在哪里？劣势在哪里？想起来还是有意思，用调试BUG的态度和细致去观察，去做试验，去下判定。更不用说判定人了。一个好的业务，或者说有潜质的人，其实在言谈举止和细节中还会彰显下来。这些呢，和更改程序写写SQL同样有趣。
你也能看下来什么样的人是有知识，缺少实践，什么样的人是实干家，缺少机会，什么样的人就是胡扯专家，半辈子胡扯。什么样的人东奔西走，号称天下第一永远在争三百五百块，超不过一千。什么样的人言语木纳，省吃俭用，出手就是四五十万做试验而已。至于好人，坏人，我没哪些故事好讲，又不是演影片。大家都是各为其主(自己/公司/意识形态）服务。非要分优劣，个人觉得，生意上只有可交和不可交两种。人品不行，只能做做生意罢了，有第二选择，就拉倒。大家是来做生意，不是比谁惨，比谁的道德高，分辨谁是农夫，谁是蛇。这个呢，就是做为一个中国人肯定要碰到的问题，那就是道德装备的全方位覆盖无死角功击和亲戚同学的有意无意的精确制导严打。一部分来自自己，一部分来自外部。
非要把公司分个高低，媒体和财务角度都有自己的判别。媒体就是要吸引眼珠，就是一个求极限的过程，高雅，低俗，道德制高点，伦理洼地，传统禁区，摩登地带 反正就是百花齐放，如果自己做最好就是远离。财务角度呢，是看历史，客观的反应。不过谁能看懂呢？看懂过去能反映未来吗？那是资本家做的事情。如果自己做呢，首先就是判定这个公司的基因。用西方的观点就是，公司的愿景是啥？通俗一点，公司要干啥？这么多人团结到一起，财力，精力，心血都消耗在里面，为了做啥？其实就是虚的。然后说实的。实力在哪里？有哪些资源？为什么你做就可以? 预期做多大？有哪些计划？谁去落实谁去执行？
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