2016年国外互联网行业热点频出，而直播毫无疑问能居于其中一席。据CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2016年6月，中国网路直播用户规模达到3.25亿，占网民总体的45.8%，更有机构预测网路直播行业在2020年将达到千亿营收。
2016年，直播行业堪称风起云涌：群雄逐鹿，资本入场，人声鼎沸，“网络直播元年”的称号实至名归。这一年，直播行业有什么关键词，让我们一一盘点：
1、资本
2016年，对躁动不安却又触觉敏锐的资本来说，直播是极佳的选择之一。互联网企业、各路风险投资、异业资本纷纷涌向这个行业，或投资，或竞购，或自立门户，不断刷新融资金额记录。下图是笔者所统计的2016年直播平台投融资案例，其中金额最高的斗鱼C轮融资高达15亿元，其余大部分直播平台的融资金额都在万元级别。
除投融资外，不少大鳄企业都开始构筑旗下直播产品线以占领市场先机，完善自身业务生态。如腾讯自建NOW直播、花样直播，阿里系拥有来疯直播还在天猫和淘宝玩起电商直播，百度推出百秀直播、奇秀直播等，中国移动也推出了咪咕直播。资本与大鳄的入场，进一步催化了直播的热度。
2、乱象
发展速率过快，导致直播行业在2016年顽疾频出。
首先，全民直播时代，UGC成为主流的内容生产方式，人人都可成为主播，而不少主播为了博取眼珠，不惜剑走偏锋，直播色情淫秽、违法犯罪、有违社会公德的行为。被媒体爆光的越界行为只是冰山一角，如果任由粗俗内容传播，将对社会风气导致巨大的负面影响。鉴于此，2017年1月9日，映客、斗鱼等50余家国外直播平台共同签署了“共筑清朗网路空间，直播传递社会正能量”的倡议书，为维护营造一个健康有序、风清气正的网路公共空间作出诚恳承诺。
其次，据不完全统计，截止2016年，国内大大小小的直播平台合计达300多家，且直播内容大同小异，同质化程度极高，这就造成了直播平台之间竞争十分激烈。在内容同质化阶段，对用户来说，选择哪家直播平台在很大程度上取决于主播所在的平台，直播平台之间的高薪挖走大战由此拉开序幕。
早在2015年，直播行业便已不乏天价引援案例，先是斗鱼TV豪掷6000W从虎牙TV连挖6人，随后龙珠TV和熊猫TV在斗鱼TV挖角几十人。到了2016年，砸钱挖走大战并未停止，反而愈演愈烈，主播跳槽已成常态。但是，在你方唱罢我登场的角力中，主播和平台之间的毁约、撕X事件时有发生。2015年斗鱼TV曾一怒之下控告10多名主播，2016年5月，战旗TV再诉三位炉石主播毁约跳槽。
3、监管
为治理直播行业屡禁不止的顽疾，2016年国家多部委法令频出，从主播、直播平台、政府等方面，提出了全方位的要求。
2016年4月13日，北京互联网文化协会施行《北京网络直播行业自律公约》，作出网路直播卧室必须标示水印，内容储存时间不少于15天备查，所有主播必须实名认证等规定。
2016年7月7日，文化部颁布了《关于强化网路演出管理工作的通知》，对网路演出市场推行常常抽验，及时公开，坚决依法取缔违规违法行为。
2016年9月9日，国家新闻出版广电总局下发《关于强化网路视听节目直播服务管理有关问题的通知》，要求直播平台必须持“信息网络传播视听节目许可证”证上岗。
2016年11月4日，国家网信办发布《互联网直播服务管理规定》，对互联网新闻信息服务直播资质、直播平台的内容管理、网络直播信用体系等提出了具体要求，该规定于2016年12月1日起施行。
2016年12月13日，文化部发布《网络演出经营活动管理办法》，要求网路直播平台需申请取得“网络文化经营许可证”，表演者要使用有效身份证件实名注册，并采取面谈、录制通话视频等形式核对。该规定与2017年1月1日起即将施行。
国家监管，是直播行业顽疾频发的必然结果。从长远来看，国家监管有利于规范市场秩序，防止直播行业未盛先衰。
4、亏损
表面的风光背后，绝大多数直播平台都面临着巨亏的困局。究其原因，主要是商业模式仍未成熟，导致收入和成本开支不成比例。
从收入侧来看，目前国外直播行业赢利模式比较单一，主要是增值服务（打赏）+流量变现（广告、游戏联运）+电商。其中电商这一块，不论是先前由主播本人营运还是后来由主播经纪公司帮衬，都与直播平台关系不大；来自用户的打赏其实直播平台可以抽取大头，但数额并不高；至于广告和游戏联运，目前仍处于铺开阶段，而且在竞争激烈的情况下，不少平台为了保证用户体验，并未大规模举办广告业务。业务营运带来的收入对烧钱大战中的直播平台来说堪称是杯水车薪。就目前来看，融资其实是直播平台最大的资金来源，不过随着时间的推移，各路资本开始趋向理智，能领到融资的，都是我们耳熟能详的业内巨擘，越来越多的大型直播平台日渐山穷水尽。
如果说直播平台的收入像毛毛烟雨，那总额则是银河倒泻，主要有两个方面：其一是昂贵的带宽费用，据欢聚时代2016年Q2财报显示，YY直播第二季度宽带成本为1.507亿元（2270万美元），高于2015年同期的1.322亿元，而熊猫TV的负责人也坦承，他们每年花在带宽上的钱大约在5~7亿元。于是，这就导致了直播平台苦不堪言，CDN厂商赚得盆满钵满的难堪局面。其二是为了挖著名主播而砸进去的巨款，下图是部份著名主播一年前后身家对比：
为了抢劫用户资源，进而在激烈的市场竞争中胜出，各大直播平台都不惜耗费重金求得著名主播加盟。但目前来看，知名主播的价值更多地彰显在吸引粉丝，提升直播平台品牌知名度上，为平台带来的直接经济收入则有限。
一边是不成熟的商业模式，另一边是昂贵的成本开支，收支失衡之下，直播平台普遍巨亏，也就不足为奇了。
5、欠薪
据媒体报导，直播平台工资拖延领取早已是行业普遍现象。2016年10月，王思聪参加2016金鹰电竞体育盛会时，被某主播当面问及是否对熊猫TV追讨工资风波有关注，遭遇难堪。2016年11月，北京晨报报导了“要播”直播平台主播上访风波，近500名主播在“要播”直播近1个月后，既没有领到承诺的月薪，也难以登陆帐号兑换直播礼物提现。主播们联合上访已将近一个月，“要播”方面发申明称已按合同付款，但与“要播”方面的经纪人却未能取得联系，百名主播遭到上访难……
在各大直播平台的挖走大战中，我们总能见到著名主播们各领风骚，志得意满，但在她们背后，有着千千万万境况艰辛的普通主播，他们的生活和工作状态，才是绝大部分主播的真实缩影，在面对直播平台时，他们是弱势群体。从分成模式上看，可以概括为平台吃素，主播喝水。有资料显示，一般情况下主播、工会和平台的分成比列大致为30%、10%和60%，如果是没有工会环节的直播平台，主播与平台分成大致为40%、60%。但正如上文所述，即使平台早已分得大头，对其巨额开支而言，分成收入仍是杯水车薪，因此追讨工资便成了直播平台控制开支的特别之举。
拖欠工资不管在那个行业都是违规违理的事情，对仍未成熟的直播行业来说，这样的做法无异于自断前程。千千万万主播是内容的生产者和传播者，是直播行业的中流砥柱，如果由于追讨工资损害了她们的热情和利益，对整个行业来说将会得不偿失。
6、洗牌
虽说2016年堪称“网络直播元年”，但直播所面临的却是冰火两重天的局面。强势爆发后，直播行业即迎来洗牌，原因主要有以下三个方面。
首先，日益严格的监管新政，拉高了直播行业的准入门槛。对直播平台而言，需要先后取得“互联网新闻信息服务资质”、“信息网络传播视听节目许可证”以及“网络文化经营许可证”，其中“信息网络传播视听节目许可证”有两点硬性要求：直播平台缩在的企业必须是国有控股企业；注册资本须在一千万以上。对绝大部分直播平台来说，这是它们绝对无法越过的鸿沟。目前对于“一证多平台”，国家尚无明晰规定，但“一证一平台”政策的施行可能性极大，如此一来，真正具备资质的直播平台更是凤毛麟角。而这些目前仍未取得视听证的直播平台，为解燃眉之急，要么趁机并购持证的“壳资源”，要么寻求被持证企业并购。除设定直播平台准入规则外，相关法规还对直播内容和主播提出了严格要求，规定新闻直播类节目须先审后发，主播必须实名制，并构建黑名单制度，严控主播越界行为。
其次，资本逐渐趋向理智。艾瑞咨询数据显示，从2015年Q3到2016年Q3的一年时间内，国内联通直播行业投融资案例数目在持续增长。另外我们也可以观察到，发生在2016年下半年的直播平台投融资案例，涉及的全都是实力强悍的著名直播平台，中小直播平台则难有出头之日。2016年9月21日晚间，昆仑万维发布公告，宣布其全资子公司昆诺赢展拟将持有的北京蜜莱坞网络科技有限公司3%股权出售给宁波光信，而蜜莱坞就是映客的营运主体。昆仑万维此举被部份业内人士看作是不看好直播行业前景的例证。在产值头晕、入不敷出的情况下，热钱趋冷，便等于斩断了大部分直播平台的命脉。
最后，直播内容高度同质化。在角逐粉丝，确立市场秩序的阶段，如何博取用户关注是所有直播平台的当务之急。目前市面上的直播平台按内容来分主要有泛娱乐直播平台、游戏类直播平台和垂直类直播平台三种，但最能吸引用户还是前两类，于是秀场直播和游戏直播随处可见，80%的用户关注都是借助网红汲取。垂直类直播平台其实有足够的差异化特色，但从现阶段看，还过分冷门，并非主流。过多的直播平台借助高度同质化的内容角逐既有用户群，势必引起洗牌效应。实际上，近年来资本的标的内容领域，也在某种程度上反映了它们对直播内容同质化的关注。
结语：
“大声鼓吹好的，偷偷埋掉死的”不仅是VC圈的至理名言，也同样是直播行业的真实缩影。我们惯于听到斗鱼、熊猫、虎牙等直播平台春风得意，却不知它们背后有多少同行行将就木，就如天价主播背后，是万千普通主播上访维权之路的举步维艰。
有人曾说：“直播发于秀场，兴于网红，盛于名星，衰于广告，毁于情色。”网红与顽疾的能量可见一斑，不管怎么说，直播早已盛行，洗牌也不可逆转。2017年的直播行业，是继续上演群雄逐鹿的戏码，还是产生数超多强共存的局面？让我们拭目以待。
