这将是对微信公众号体系的一次比较激进的调整，将原有RSS订阅式体验弄成了现今比较流行的信息流方式。同时，也打破了以公众号主体为内容分发渠道的方法，本质上是做了一次“解构”。
解构的是内容呈现和分发形式，带来的是对于微信订阅号流量的重新分配以及话语权的转移。
超级流量中心
微信公众号上线之初还没有订阅号这一说，后来分化为以个人媒体为主的订阅号和以服务为主的服务号，再后来还衍生出企业号。产品形态上也从最初的一级列表展示过度到折叠列表展示。
记得当年公众号从一级列表折叠进二级菜单（也就是现今的订阅号）时，也引起了一系列讨论，说自媒体运营者的夏天过去了，流量被打折了。而实际情况是后来的自媒体大号们一直迎来了一波又一波的夏天。
不可置否，微信公众号平台早已发展成一个超级流量中心。而流量的主体是这些腿部自媒体小号，动辄几千万粉丝的号召力加上陌陌的强产品黏性，让一个自媒体账号具备极强的商业价值，这部份价值进一步说就是流量价值。
那些自媒体大号们随意发一篇文章就10w+已经是常态，而小号们的境况却非常难堪，流量获取的成本早已很高，用户需求和场景早已被背部账号占满，很难有立足之地。就像现今再去开网店店，几乎没有生存的空间，除非是一些小机率的黑天鹅事件。
对于微信订阅号产生的超级流量中心，这些小号的话语权抢占主导地位的情况下，让陌陌从一个开放共享的平台渐渐演弄成一个集中式的平台，显然这不是陌陌的本意。如果结构这些现有结构，可能成了订阅号产品改版的出发点。
用户需求在升级
以今日头条为主的新一代信息流产品的崛起，让信息和内容分发以一种新的姿态呈如今用户面前，用户价值被重新定义，商业规则被重新改写。
门户时代，用户获取新闻或信息基本取决于各大媒体及互联网门户的主编喜好，广告主只能按照平台的流量大小来进行广告盲投，用户体验和商业效率都不好。
基于推荐引擎和精准投放技术的应用，用户获取内容的规则完全由用户的行为决定，所谓的“千人千面”就是个性化阅读体验的表现。广告主可以按照广告的受众群来精准选择投放人群和时机，让那不知去哪的一半广告费真正形成价值。
无论是消费内容的普通用户，还是推广需求的广告主们，需求都在升级。
微信订阅号的改版一方面将RSS订阅式的内容获取方法进行了优化，让符合用户画像的优质内容有机会呈现在更多的用户面前，本质是对流量分配的规则进行了重塑。
另外，内容分发的形式也进行了重新调整。以前只能依赖自媒体运营者自行获取流量，通过社交转发或则不同帐号换量的方法来进行内容分发。如果改版，内容分发将植入“算法”的成份，“订阅+算法推荐”将成为一套组合拳来进行内容分发。
当然，微信不会取消订阅模式，更多的可能是以“订阅+算法推荐”来增加脑部流量中心的话语权以及提高内容分发的效率。让这个竞争的流量中心重新恢复到平等、开放的竞争格局下。
基于信息流式的微信订阅号，以“订阅+算法推荐”为主的内容分发规则，用户的需求和行为就会发生变化，“订阅”这个动作可能会增加，“阅读”的发生频度会提升，典型的使用体验就是今日头条的体验。最后，如果微信订阅号改版，对大部分自媒体运营者应当是好消息，对于肩部小号来说，可能须要重新考虑怎样构建稳固流量中心的问题了。
我相信，如果微信订阅号根据这个方向改版，是好事，也符合“让再小的个体，也有自己的品牌”的战略定位。
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