随着海外版抖音“抖音”风靡全球，其国内竞争对手快手最近也在海外推出了一款类似于海外版抖音的产品谷歌播放应用商店。短视频应用：“SnackVideo”。SnackVideo是快手在海外市场推出的第二款短视频产品。不同于之前的快手海外版快手，这款应用定位接近抖音，拥有推荐算法，可以更精准的观看各类视频。热门视频。
相比之下，抖音的抖音一出海外就迅速占领了海外市场，但快手的出海之路却并非一帆风顺。因此，快手此次推出的SnackVideo，借鉴了快手的经验，试图弥补海外短视频的另一个方向，更好地开拓海外市场。
目前，国内短视频的竞争正在逐渐白热化。可以想象，随着“SnackVideo”的上线，未来国外的短视频赛道也将呈现出精彩的竞争。
作为国内最具代表性的短视频应用，快手和抖音有很多共同点。但同时，由于快手的主要受众是很多处于社会底层的小镇青年，所以快手有一些与抖音截然不同的特点。因此，分析快手在国内市场大获成功的原因，对于快手能否成功出海具有重要的参考意义。
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快手 的媒体质量
（一）观众碎片化的时间到了
快手短视频营销推广的主要特点是简单易懂。本质上，拍摄内容是碎片化和简化的。常见的三种拍摄类型分为：7秒、30秒、57秒，短视频的特点不断限制和促使快手短视频内容碎片化，视频逐渐短小精悍，可以在有限的时间内传递喜悦和喜悦。
(二）个性化表达与社交化沟通
快手短视频APP与传统短视频APP对比，除了时长不同外，在阐述方式上也有明显差异。快手短视频APP是一种社交软件，内容力求个性化、娱乐化。同时，还需要强调传播和社会化。快手短视频在APP营销推广时，针对拍摄水平参差不齐的特点，通过后期技术改进弥补视频的不足，让快手短视频更加个性化，满足用户口碑，降低用户口碑。以趣味性和社交性扩大用户规模，打造具有真实用户体验和人性化的视频内容。
(三）低制作门槛带来可访问性
快手在短视频APP营销过程中，利用互联网技术和智能手机终端功能，突破时间和地点的限制，将摄影的权利赋予广大用户，让广大的用户可以轻松快速地发布短视频。对于人才用户群，快手提供了高质量的舞蹈或歌曲模板供这些群体模仿、再现和传播。对于没有特殊技能的普通用户，快手为了留住这些用户，有一些不需要专业技能的对口短视频。这类短视频对用户的要求不高。用户只需要选择背景音乐，简单地对唱即可完成自己的创作。
(四）贴近生活，感动大众
快手作为国内最大的生活记录分享平台，快手服务于普通人记录和分享生活，得到了广大用户群的认可。才华横溢的用户只要使用自己的视频作品，一段时间后就会散发出星光般的光环，同时将自己的人生经历、喜怒哀乐、正能量传递给自己的粉丝，这也印证了名人也是普通人，普通人也可以像明星一样生活。这与国家广电总局对明星真人秀节目的监管是同一个起点。综艺节目源于生活，不能过分娱乐。同时也证明了普通人的生活也能打动大众。
(五）融合传统媒体，聚焦年轻人
快手融资后开始扩大品牌影响力，开始加强与传统媒体的合作。2017年，快手成为浙江卫视《奔跑吧》的顶级赞助商，不仅如此，还在快节奏的网络综艺节目《吐槽大会》中获得了快手。快手进军综艺不仅是主流综艺“落地”的大势所趋，也体现了当今流行娱乐方式的延伸。快手选择《吐槽大会》和《奔跑吧》两档主流典型综艺，其实代表着对新媒体和传统媒体两种娱乐形式的认可。通过分析，
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重建亚文化资本的领域规则
“简单、平等、包容”的产品理念塑造了快手领域的力量和竞争，而决定竞争的逻辑就是资本的逻辑。资本不仅是野外活动的竞争目标，也是竞争的手段。在布迪厄看来，资本是积累的劳动力，可以作为社会资源被行为者或团体独家占有。个人在社会结构中的地位会影响其文化资本的积累。快手的主要用户群体是小镇青年，他们以“年龄、背景、职业”的多重身份进行分组。他们的背景极大地影响了他们的文化。资本积累，进而影响他们的社会实践行为。然而，在社交媒体网络中，年轻人基于共同的喜好、意义和价值观所形成的场域，打破了阶级限制的文化资本积累对他们的影响，重构了现实社会中的文化资本形态。形成自己的亚文化资本。
（一）“简单”降低参与的能力文化资本
能力文化资本是指行为者通过家庭环境和学校教育获得的知识、教养、技能、品味、情感等文化产品，并成为身心的一部分。快手技术操作层面的简单化，降低了有用户能力的文化资本的进入门槛。用户可以点击首页右上角的录制按钮，进入录制视频页面。他们只需要点击录制、拍摄和发布三个步骤即可发布作品，也可以通过简单的步骤编辑视频或录制后制作。
在具体操作上，快手将通过“老铁”、“双击”、评论“666”等简单的文字和数字化操作引导和激发用户参与，降低用户参与的能力。参加。文化资本壁垒。快手中的流行音乐是说唱风格的“喊麦”，让没有音乐基础和能力不足的人可以通过自己的努力来表达自己，吸引观众。流行的舞蹈是“Aga Dance”和“Social Shake”。嘎舞是在响亮的动态音乐中随意起舞，社交摇摆是在动态音乐中重复简单统一的动作。没有任何舞蹈功底的人，只要敢做，坚持做，也能成为舞蹈主播。还有“自残”或“
（二）“平等”去制度化文化资本
传统的大众传媒领域是不平等的。例如，报刊杂志有头版头条或封面文章的概念，表明新闻在其他位置的重要性不一样，优越的位置会获得更多的关注和流量。, 在传输过程中是不等的。在快手领域，无论是普通人还是名人，无论是高学历还是低学历，无论是城市青年还是农村青年，他们发布的视频都会平等分配，同时快手 公司内部的“基尼系数体系”保证了该领域的参与者之间不会出现悬殊，从而消除了机构文化资本对亚文化资本获取的限制。这与制度文化不同，制度文化不是正式承认行为者以某种形式获得的知识和技能，并通过文凭、资格证书等社会认可的手段将其制度化，而是通过快手<@的分配机制作品. 作品人工审核合法合规后，使用机器算法实现作品的“爬升”。短视频作品获得的流量不取决于用户的文化程度或才华，而是取决于它的吸睛程度，即用户自身的故事特点。新生代农民工和小城镇青年比城市青年更容易受到关注，因为他们具有多重和混合的身份。例如，健身爱好者不一定能得到关注，但工地上出人意料的作品可能流量更大；一个人唱歌不好，跳舞不好，但他在工地上勇敢的歌舞，可能会得到更多的关注。
（三）“包容”获得商品式文化资本
商品文化是指文化的物化状态，具体是指书籍、绘画、古玩、道具、工具、机械等物质文化财富。在快手领域，商品文化首先体现在虚拟的“礼物”系统中。表演者通过直播展示自己，获得粉丝的虚拟礼物，并支付快手平台的50%；观众也会通过“刷礼物”获得更多关注或流量。快手赠送金额从最低1快币到最高2888快币不等，1元可购买7快币。这种虚拟礼物价格系统比其他平台对人们更友好。温和的“礼物”价格体系，给用户更多选择，“土豪”和普通用户都可以参与。
由于现实生活中缺乏商品资本，草根阶层无法通过炫耀自己的豪车和奢侈品来吸引观众，而是在表演中有意无意地呈现生活空间，如田园、工地等。 、车间和集体宿舍。这样的场景也成为了他们商品式文化资本的表现形式，也可以成为引人注目的资本。例如，对于没有考上大学的农村青年来说，外出打工是唯一的出路。然而高考不及格的袁桂花却通过快手展示了家乡贵州山区的日常生活，逐渐成为了快手的网红。她走红后，她将这种文化和社会资本转化为经济资本。电子商务改变了它的命运。
“普惠”是简单平等的结果和目的，让更多的偏远地区、贫困地区和弱势群体受到关注。快手场域中的这些原则重构了场域中存在的亚文化资本，使现实世界中存在能力型文化资本壁垒、缺乏商品型文化资本、源于现实世界导致的制度式文化资本缺失 可能成为快手领域高亚文化资本的拥有者。这就是快手与其他短视频或网络平台的区别。在一些中心化的社区中，大部分用户都在观看大量名人、意见领袖和美女帅哥的分享。他们拥有话语权和关注资源。作为草根阶层，他们更多的是仰望、观望。“但是在快手上，大家看到的都是和自己‘阶级’相近甚至更低的人。用户的表达欲望、上传内容的热情和动力都会被激发，他们就能在更轻松的方式。创造内容的心态”。
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当前 快手 问题
(一）内容粗俗
快手为UGC内容的制作提供了一个相对松散的平台，充分满足了用户的需求，但由此产生的一系列问题也不容忽视。它的内容生产机制迎合了部分用户的好奇心。他们以人们的原始兴趣为出发点，制作和传播低俗内容，以获得粉丝和关注，导致快手被贴上“低俗”的标签。这种低俗内容的困境与快手的用户定位息息相关。快手用户的“三低”让内容充满了各种“眼镜”，这让快手的人气也淡化了快手的风格。
(二）用户升级难
快手并没有具体划分其用户群，而是根据快手简单易操作的特点、用户的印象和使用习惯以及社交口碑宣传，其用户群体主要集中在二线以下地区，快手二线城市用户群发展有一定压力。首先，快手目前的用户群体已经形成了自己特有的、相对稳定的短视频生态，在这个圈子里传播的内容与一、二线用户的需求脱节。城市。冲突。其次，快手的竞争对手抖音、秒拍等也有自己的竞争优势。他们想挖掘忠实稳定的短视频软件，例如抖音和秒拍。用户群，其难度可想而知。快手 面临的另一个问题是粘合用户和用户升级。
(三）用户安全存在隐患
随着快手短视频APP用户规模和影响力的不断提升，快手短视频APP已经成为引领社会潮流和舆论导向的主要方式。随着快手短视频APP用户数量的快速增长，用户安全存在一些隐患。用户数据丢失、信息泄露、变更等问题频繁发生，对其未来的发展将产生一定的影响。快手短视频APP上线后，用户数量增加，平台规模扩大，点击率飙升，活跃度大幅提升。与此同时，用户上传的视频数量激增，给后台监管带来了巨大压力。. 而快手短视频APP大力推广<
目前快手存在的问题极大地限制了其未来的发展。所以，快手要想成功出海，首先要解决这些制约。
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未来快手发展路径思考
(一）用户精准定位
快手受众群体之间没有区别。他理想的受众群体是所有，但在投放和使用的过程中，他的用户群体却被无形中定位为二线以下区域的人群。中国移动互联网的最优市场是一线城市20-35岁的核心用户群。在市场饱和最优的情况下，下沉三、四线城市成为获取用户红利的新趋势。快手短视频一开始，并没有一味追求核心网民群体。在其宗旨的指引下，占领了三四线地区的不饱和市场，这也为其发展提供了新的契机。，使其迅速成为短视频行业的佼佼者。没有一款产品可以满足所有人的需求，只有精准定位用户，才能让我们的产品不断发展。企业一方面需要不断完善平台的运营机制来绑定忠实用户，另一方面也需要升级用户，挖掘更多的长尾用户，实现横向和纵向的拓展。用户，以使平台更好地发展。
(二）内容的垂直分割和优质制作
虽然大杂烩内容丰富，但这样的产品给人的第一印象是散乱、杂乱、杂乱无章。梨视频专注新闻资讯，深挖新闻领域，备受关注；抖音平台专注于音乐的使用，甚至可以看到“抖音来自网易云或者影视弹幕”等字眼，可见<@的影响力抖音在音乐短视频领域；快手的内容比较丰富，主要侧重展现个人生活和个人实力，但相比梨视频和抖音而言，其内容并未细分为垂直领域。
此外，还应加强短视频的内容制作，产出优质内容。尤其是在UGC内容制作方面，用户为了获得关注度成为网红，制作各种低俗内容，不仅违背了核心价值观，而且挑战了法律底线，污染了网络生态。目前，短视频APP越来越多。想要在这个领域继续发展，就必须拥有自己最突出的优势，才能成为其他软件无法替代的，更加注重内容细分和精品制作。
(三）注意精准推送带来的偏差
快手平台通过算法分析用户的观看兴趣和习惯，推送更精准的内容。但是，用户的兴趣可能会发生变化，长时间接收类似信息会产生厌烦和抗拒，滋生审美疲劳。此外，强迫用户长期关注某个领域的信息，这在一定程度上扼杀了用户关注其他领域的可能性，与互联网打开人们视野的初衷背道而驰。 . 推送的初衷是为了更精准地满足用户的个性化需求，但如何在多元化的内容和用户的个性化需求之间找到平衡点，避免精准推送带来的偏差效应是未来快手平台应该考虑的。
(四）实现IP化开发
当前的 快手 更多地用作娱乐和社交工具。平台上的很多红人一开始可能是普通用户，因为优质的视频内容吸引了越来越多的粉丝，从而从普通用户转型为大V打造个人IP，然后通过接广告或跑个人来变现粉丝流量商业。但是，这套机制还不完善。很多路人可能只是因为一个意外的视频而成为网红，或者有很多普通用户想用自己的优质视频内容赢得粉丝流量却无处可去。因此，快手可以在未来的商业发展模式中，建立包括内容制作、包装定位、吸粉、平台支持在内的完整IP开发体系，探索IP，
参考
[1] 周敏. 《快手》：新生代农民工亚文化资本的生产场域[J]. 中国青年研究, 2019 (03)
[2] 董水生，葛萍萍，尚鹏飞。快手短视频APP营销存在的问题及对策分析[J]. 河北企业, 2019(02)
[3] 刘晓东. 以快手为例探讨短视频传播规律[J]. 数字媒体研究, 2018, 35
[4] 梁乃芳．以《快手》为例看短视频行业的可持续发展[J]. 2019年卫视与宽带多媒体(05)
[5] 张朴秋，明晓英．短视频APP火爆原因及发展策略分析——以“抖音”和“快手”为例[J]. 东南通信，2019(02)
