快手下划线，评论区：作者你好，我们聊聊。
简而言之：抖音切换视频成本极低，评论交换成本高；而快手视频切换成本高，评论交换成本极低。久而久之，会给两人的社区氛围带来很大的变化：
抖音：节奏感强，音乐重磅，高潮3秒，悬念5秒，看的一定要激动。如果你不这样做呢？对不起，按照转发率>播放完成率>评论率>点赞率的规则，下一个视频不给你流量，就像舞台不给你表演的机会——作品@ > 必须精雕细琢才能有机会展现出来；和现实生活中的土豪，未必能给流量。
快手：快手视频封面可以预览精彩片段，让用户观看更耐心； 抖音节目用“关系”代替“演员与观众的关系”欣赏视频：朋友表演，当然要加入，不好也没关系；演员演得好，但如果演得不好，那对不起，再见。
总之，切换视频交互设计的差异，让抖音越来越像一场秀——观众可以为演员鼓掌，但两者却难以亲近和信任；而快手越来越像朋友圈——创作者更倾向于展现真实的自己和真实的生活来赢得观众的信任。
因为这种真实、包容、信任的社区氛围，普通创作能力的普通用户也愿意分享自己的生活：高达26%的快手用户是创作者，这是多么可怕的比例啊！你知道知乎上的创作者比例是多少吗？
快手Slogan是“拥抱每一种生活”，抖音Slogan是“记录美好生活”，可见两者的区别：
快手 以人为本，记录你，记录我，记录真实生活！关键词：真实可信。
抖音 以内容为中心，是舞台，也是表演，展现美好生活！关键词：幻想与崇拜。
是不是很像黑客帝国中的红色和蓝色药丸？
有人说，两者的区别是正常的。确实有人喜欢看真实可信的生活，但也有很多人喜欢看美好梦幻的生活！
是的，差异化的内容可以获得流量。 快手 和 抖音 在各自赛道上的快速增长也印证了这一点。以快手为例：2020年日活跃用户达到3.2亿，月活跃用户达到7.76亿。
值得注意的是，快手用户的互动行为（点赞、转发、评论）更加活跃，用户使用时间增长迅速。这些指标与快手构建社区信任关系的运营思路息息相关！
是的，现实和幻想是生活中必不可少的两种体验，两者都很重要；两者都获得流量。但是，当需要支付某项费用时，您会选择哪一项？
这个问题意义重大，因为它直接关系到短视频平台的商业模式。
因为快手的运营思路是建立社区信任关系，所以从这种真实可信的氛围转移到直播和电子商务是顺理成章的：
从短视频到直播：在快手上打开直播压力不大，因为平时的短视频都是真实的状态； 抖音主创开放直播，我经常要好好准备——如果没有短视频那么好看有趣，粉丝能接受吗？
卖在直播：用户付费的时候，不管内容多么梦幻或者多么美好（不然就叫粉丝圈了！），买东西最重要的是“真实性和可信度”什么！
数据印证了这一趋势：快手2020年上半年电子商务交易总额（GMV）达到1096亿，几乎是2019年全年的两倍，增速接近 400%！
每月复购率为60%，这意味着用户正在成长和养成消费习惯。 快手正逐渐从短视频巨头向不可忽视的电商极点延伸。
目前快手已经成为全球第一大直播平台（斗鱼和虎牙已经过去了……）和第二大直播电商平台！
你可能会问：既然快手那么真实可信，为什么直播电子商务只能排在第二位呢？那是因为第一大直营电商是马云爸爸的淘宝……输给阿里也不是假的。
2、 普惠的创作者政策——持续生产者有毅力
点击抖音腰部网红首页，经常可以看到播放量的波动特别大，个别视频播放量高达一百万，其他几个之前和之后的热门视频视频，播放量只有几千个。
左：快手流量稳定
右：抖音流量波动很大
抖音相信“铁平台，流动大V”，平台是节目的经营者，粉丝不是创作者，而是平台，平台通过算法分配给每个创作者.
快手非常重视“私域流量”，分配给用户自主控制的私域流量比例高达30%。
由于保护了快手私域流量，多一个粉丝更值钱。 “朋友圈”。就像改革开放的家庭联产承包责任制一样，业主的积极性一下子被激发了……
这就像《孟子·滕文·公章举·第三节》中的一句话：“有恒财者有恒，无恒者无恒”。
把和粉丝的信任关系当成资产，快手老铁会珍惜这种关系：日常沟通会更有耐心，性格的建立会更踏实，对产品品质的考量会更带货时相对要谨慎一些。毕竟，建立信任关系需要时间，而摧毁它只需要时间。这就是所谓的坚持。
相对来说，抖音网红知道自己只是节目中的演员。在中心化的视频分发算法中，现有粉丝对下一个热门视频贡献不大，而下一个热门视频的大部分观众都不是自己的粉丝——简而言之，粉丝只是访问量和粉丝数节目不是他控制的资产。
为什么这两家短视频平台巨头的流量相似，但带货能力却大不相同？这个问题不难回答！
考虑到目前已有26%的快手用户成为创作者，2000万用户已获得收入，快手带货潜力值得期待。
3、社区关系的长期价值
在我基本弄清楚快手和抖音的内容创作和运作规则后，由于时间关系，我在短视频上花的时间很少—— 抖音基本不用不看，因为抖音粉丝把我看成演员； 快手也时不时上去看看私信，因为快手粉丝更像陌生人！
抖音靠流量卖广告，快手靠社区关系做电商。如果非要打个比方，抖音是短视频行业的百度，快手是短视频行业的腾讯+阿里。
和微信一样，虽然不是很赚钱，但支持腾讯的长期价值。致力于运营社区信任关系的快手应该有更多的想象空间。
作为两家快速崛起的互联网公司，抖音的核心竞争力是世界级的推荐算法和组织创新能力，就像喝咖啡的年轻人，以惊人的速度奔跑； 快手的核心竞争力是多年来积累的短视频社区关系，就像健康健身大师张三丰一样，积累了财富。
总结
抖音谁用流量换广告，还是快手谁用流量换社交，谁更容易被低估？答案很明显。
所以结论是（仍然不构成投资建议）：如果你认为投资者普遍不认可快手的社区关系的价值，那么很可能被低估了，你可以仔细检查投资机会。
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