▌老板的世界
请你来是解决问题而不是制造问题；
如果你不能发觉问题或解决不了问题，你本人就是一个问题；
你能解决多大的问题，你就坐多高的位子；
你能解决多少问题，你还能拿多少工资；
让解决问题的人高升，让制造问题的人让贤，让责怪问题的人下课。
▌问题就是你的机会
1、公司的问题：就是你改善的机会；
2、客户的问题：就是你提供服务的机会；
3、自己的问题：就是你成长的机会；
4、同事的问题：就是你提供支持构建合作机会；
5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会
6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。
▌不要轻易离开团队，否则你要从零做起：
1、不要老想着做不顺就舍弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点；
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍视；
3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和指责团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在舍弃机会；
4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合；
5、创造收益是你存在的核心价值，创业不是做慈善；
6、遇到问题请先思索，只反映问题是中级水平，思考并解决问题才是中级水平；
▌谁能最后享受到胜利成果？
第一：能一直跟随团队一起成长的人；
第二：对团队的前景仍然看好的人 ；
第三：在团队不断的探求中能找到自己位置的人；
第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人；
第五：抗压能力强且有耐性的人；
第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人；
第七：不计较个人得失，顾全大局的人；
第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人；
▌只为成功找方法，不为失败找借口
第一段
你的责任就是你的方向，
你的经历就是你的资本，
你的性格就是你的命运。
第二段
复杂的事情简单做，你就是专家；
简单的事情重复做，你就是行家；
重复的事情用心做，你就是赢家。
第三段
美好是属于自信者的，
机会是属于开拓者的，
奇迹是属于执著者的！
你若不想做，总会找到托词；
你若真想做，总会找到方式！
▌对领导而言:爱他就严格要求他!
1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强悍！
2、任何强悍公司都不会给下属安全感，用最凶残形式迸发每位人显得强悍，自强不息！
3、凡是想办法给下属安全感的公司还会毁灭的，因为再强悍的人，在憨厚的环境中还会丧失狼性！
4、凡是想方设法逼出职工能力，开发职工潜力的公司还会升腾不息，因为在这些环境下，要么弄成狼，要么被狼吞掉!
5、最不给职工安全感的公司，来源思维峰会虽然给了真正的安全感，因为逼出了她们的强悍，逼出了她们的成长，也因而她们有了未来！
6、如果真的爱你的下属，就考评他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！
7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长她们的任性、嫉妒和懒惰。
问路才不会走失，借船出海照样吃大鱼。
一位职工问我，我想开店行吗？
我回问这个职工，开店不是为了挣钱吗？
她说：是。
我说：傻帽，想吃鱼非要船厂呀！
男人想娶媳妇还要从一岁把她养大呀！
老板的平台不知道借助，真没有智慧！
我又问：你有老总的技术好吗？
没有。
你有老总的人脉好吗？
没有。
你有老总的客人多吗？
没有。
你有老总钱多吗？
没有。
你有老总的职工多吗？
没有。
你有老总懂得经营管理吗？
没有。
你有老总会带团队吗？
没有。
你有老总的学习机会多吗？
没有。
你以为老总怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！
现在早已不是10年前了好不好！
拜托诸位醒醒，
现在的一切都变了，合作能够实现共赢，失去了平台，你将丧失一切，不是每个人都是李嘉诚马云牛根生！
感恩如今还欣赏你的人，
感恩如今能够发薪水你的人！
把心交给你的老总、你的老总同样也会把肺，把肝交给你！
虽然我的话语有点粗暴，但很精典，现在大环境不好， 希望想开店的同事们慎重 !
问路才不会走失，借船出海照样吃大鱼。
与老总共进退
鸬鹚从河边叼住一条鱼，鱼说：“你若果腹部饿， 我宁可让你吃了. 可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部份，大部分都被你的主人取走了。
而且你的主人在你摸鱼时怕你吃了，还用铁丝缠住你的咽喉，太残忍了！” 鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当! 虽然我如今捉的鱼多，吃的极少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样繁殖我，我才不至于冻死！
启示一：员工的忠诚度是企业常年培养下来的；
启示二：员工见到老总挣钱时不要光想去共同分享。因为在老总亏本时你也不会去共同承当;
启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。 百分之八十的老总都有溃疡、神经紧张、失 眠、压抑、焦虑。
老板都是以生命博事业。 所以，对你的老总好一点。
老板就是一棵树，员工就是树干。 竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着矗立不倒，照顾着这树下的一家大小。
树小树小，总能遮风躲雨。 树好树坏，总有个栖居的地方。 若说责任，谁的责任最重最大? 风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副家产。
感悟：不要艳羡他人拥有的，只能说明我们付出还不够。
想要职工稳定，自动自发，忠诚度高就要了解职工须要哪些。只有满足职工的虚伪，员工才能满足你的虚伪，所以：
1、要通过设计良好的毛钱机制才能让职工通过努力赚到钱，统一立场；
2、打造建立的内部培训系统来满足职工对成长的须要；
3、最重要的须要有好的职工晋升机制、职业生涯规划、公司组织构架来满足职工对前景的需求。只要满足这三点，员工会自动自发、每日每夜的工作，这是你想要的吗？
请放下手中的工作，认真的观看以下视频：
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真正的老总须要的是全局的系统思维能力，不但学会怎样挣钱，更需要怎样毛钱，更重要的是要学会怎样把钱收回去！任何一个人只要学会了这三点就可以在超市上立足，并持续的为自己源源不断攫取财富！
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