昨天我看CCTV模特电视大赛，一选手说他最喜欢的座右铭是“不为失败找借口，只为成功找方式”，这话我也喜欢。
许多人在不成功或则受批评的时侯，总会找出种种托词告诉他人或开导自己，以求得短暂轻松和自我解脱。上班迟到了，说是路上塞车；工作干砸了，说是领导决策错误；客户不满意，说是对方过分严苛；升不了职，说是领导偏心。可以毫不夸张地说，借口就是一个掩饰弱点、推卸责任的“万能器”，很多人把宝贵的时间和精力放到怎么找寻一个合适的托词上，而忘掉了自己的责任。更为可怕的是，借口往往还是一张敷衍他人、原谅自己的“挡箭牌”，容易让人悲观颓废。
人们失败后找借口，常常是和工作中没有全力以赴去争取成功相联系的，特别是当事情本来可以做得挺好却没有做好的时侯，为掩饰发懵，总拿各类理由来推托。其实，每一个冠冕堂皇的理由背后，都有很多丰富的内涵，只是我们不愿说出来，或者从潜意识里我们就敌视它。美国西点军校有一种广为留传的悠久传统，就是遇见士官搭话，只有四种回答：“报告长官，是！”“报告长官，不是！”“报告长官，不知道！”“报告长官，没有任何托词！”除此之外，不能多说一个字。“没有任何托词”是西点军校秉持的最重要的行为准则，它加强的是每一位学员都要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去找寻哪些托词，哪怕看似合理的托词。其目的就是为了让学员学会适应压力，培养她们不达目的不罢手的毅力。它让每一个学员都懂得：工作中是没有任何托词的，失败是没有任何托词的，人生也没有任何托词。根据英国商业年鉴统计，二战之后，在世界五百强企业中，西点军校培养下来的董事长有一千多名，副董事长有二千多名，总经理、董事一级的有五千多名，如“可口可乐”、“通用”、“杜邦”等知名大公司的创始人，都是西点军校培养的毕业生，任何商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理人才。
小时候，每当我们不留神倒地后，第一个念头就是要找找是哪些东西拌了脚，总想找个理由来证明自己没有责任，尽管那样做对于背痛的减少并没有直接疗效，但能找到一个可以体谅的对象多少算是一种劝慰。长大后，每当我们遇见磨难时，也总是不自觉地找寻一些客观诱因来开脱自己，实在找不到缘由时就说是自己的命不好。仔细想想，为什么你总会出错？为什么你还没成功？或许就是由于你替自己的失败寻觅的托词太多的诱因吧！
不可证实，每个人都喜欢为过失找借口，因为这样能使我们看起来愈加完美。借口似乎是一种欺人与自欺的谎言，理由的背后是哪些呢？这些理由真的才能站住脚吗？失败时，一味找寻托词，渐渐都会麻痹了我们的思想，于是当问题形成时，我们首先想到的是怎样开脱自己，以寻求谅解。其实，当你在责怪的时侯，实际上就是在为自己找借口了，目的是为了开导自己。但这些开导是致命的，它让你对现存的状况无动于衷，并且给你一种心理暗示：我克服不了客观条件导致的困难。在这些心理暗示的引导下，你不再去思索克服困难、完成任务的方式，哪怕是只要改变一下角度就可以轻易地达到目的，寻找托词就是对所做事情的拖延和舍弃，它会使人显得软弱、不负责任。
面对问题和失败，挖空心思找借口，惟一的“好处”就是把属于自己的过错掩饰一番，把自己应当承当的责任转嫁给社会或别人。这样的人，在单位不会成为优秀的职工，不是可以期盼和信任的职工，也不会是可以信赖和尊重的人，他似乎只会一事无成。
喜欢找托词的人，在享受了托词带来的短暂快乐后，起初似乎还有一点沮丧，可是重复的次数多了，也就变得无所谓了，原本有点良知的心逐渐显得麻木不仁。也许，借口所说的缘由，正是自己不能成功的真正缘由！
遇到磨难，无论如何找寻托词，最终都是徒劳无益的。我们只有在失败中吸取教训，调整策略，不断尝试，才能最终找到通往成功的路。抛弃找借口的习惯，你都会在工作学校会解决问题的技巧和方法，借口都会离你越来越远，成功都会离你越来越近。
（写于2009-09-30 12:26）
