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04.竞品分析+自身分析,如何写好几百个方案?

泡沫乐园 2022-05-22 00:10

在乙方期间,我写了几百个方案,看了几千个大大小小的方案,总结了一些好的方法和思路。

关于写作计划,更多的是见仁见智,没有具体标准,仅供参考。

01. 解释简报以了解目标、预算、时间和语调。目标就是方向,预算就是桎梏,时间就是安排,调性就是风格。 02. 考虑简报不仅要了解客户的需求,还要了解他们为什么需要。只写结果,越问为什么,越接近真相。 03.通讯简介

(1)需求理解,(2)需求讨论,(3)需求确认。

0 4.竞品分析

竞品分析+自我分析,从品牌和产品层面分析。拉数据,去市场,看产品,做采访,形成总结。

05.案例合集

案例研究是寻找可以参考的案例。梳理的逻辑是背景、目标、洞察力、创造力和执行力。了解应该学习什么以及应该避免什么。

06.案例积累

日常积累,思维快速高效,时间不是问题,毕竟创意是旧元素,新组合。

0 7.模型积累

不是即兴发挥,而是锻炼自己的思维。

08.查看更多计划

通过各种你可以通过各种渠道找到各种类型的解决方案,取其精华,在别人的解决方案的基础上形成自己的想法。

09.查看更多报告

广告 人类的一个非常核心的能力就是挖掘数据、读取数据和分析数据。

10.战略第一

找到方向,策略就是方向,创造力的合理性策略是解决问题的可行方案。

11.策略有来源

数据支持+数据解读,策略其实很无聊。耗费脑力猜出结论后,还要耗费精力去挖掘各种数据。

12.数据报表展示

它必须有一个来源和设计图标。不建议直接截图,最好自己制作一张。首先,要避免屏幕截图模糊或带有水印,其次,要反映您的意图。

13.战略表达力量

策略一定要简化,尽量用短句代替长句。确保每一句话都不能删,一定要打动人心。

14.好策略,不要玩文字游戏

一个好的策略不仅仅是一个逻辑推论,而是创新的洞察力和洞察力。诡辩不是一种策略。

15.定位的核心

定位的核心是,为谁? (目标消费者)我是什么? (定位)给你? (消费者利益点)

16.认识创始人

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品牌的概念和公司的员工都不可避免地受到老板的影响。只有见了老板,才能洞察业务。

17.最终的策略应该简化

1-3句,策略是简化,不是描述。策略,生成的过程很复杂,输出很简单。

18.创意分歧

以策略为核心,进行发散。战略是商业的桎梏,创意是战略的桎梏,商业只有不受约束才能成就。

19.什么是创造力

创意的底层是信息,一个好的创意是传达信息。

20.消费者需求

(1)理性利益:消费者购买产品的生理需求;

(2) 感性兴趣:消费者背后的文化属性/人群洞察内心情绪。

21.人群洞察

人群画像+人群洞察,先勾勒人群,再做人群分析。

22.洞察力是冲突的

如果一个洞见没有任何冲突,那么这个洞见根本无法打动人,情感冲突是势能的传播。

如何判断一个好主意? (1)想法是否有冲突,请记住;(2)是否与产品有关,有指导原则。

23.大创意应该是行动

一句话就是一个新闻事件,一个想法应该是一个具体的动作,一个句子的动作。一个大的想法是用来传播的,传播的是一个事物,事物就是一个动作。

24.电商活动三件套

(1)超级流量(火炬手/人群引流)(2)超级货(转化触发/现场验收)(3)超级事件(营销挂钩/话题交流)。

重复玩有意义吗案例分析_无主之地2 剧情重复玩_spss重复测量结果分析

25. 电子商务活动的 IP 选择

(1)是否有人气(2)IP受众是否重叠(3)是否与产品相关。

26. 电商的本质还是社交

传播要有内容,内容要围绕产品。

27.小创意逻辑

(1)洞察(推导)(2)营销事件(是什么,一句话)(3)互动玩法(怎么玩)(4)话题传播(如何传播)。

28.创意案例与执行案例的区别

创意案例提供方向,提供合理的想象空间。行刑案例让人放心,你的行刑细节一目了然。

29.不要重复图片

PPT不要重复图片,因为表达方式不同。即使表情相同,也不要重复使用同一张图片图片不要给客户带来不好的感觉。

30.创意解决2个问题

我为什么要这样做?我为什么要这样做?为什么会引起沟通,我为什么会在传播的过程中,让别人知道是我公司做的,记住的不仅仅是剧情,还有行为体的主人。

31.如果想法不符合提议的策略

不要马上否认,看看想法能不能巧妙解决业务问题,也可以回去修改策略。

32.创意案例写完,要实现的东西

不断增加话题讨论,打造新闻话题度。事前埋梗重复玩有意义吗案例分析,过程中传梗,事后提梗重复玩有意义吗案例分析,多角度和讨论是检验创造力的一大标准。

33.关于交互

一定要简单,门槛低,大家都懒,别让消费者气馁。

34.思维导图

首先理清案例逻辑,初步看一下整个案例的逻辑有没有问题。

35.创意论文

先想好内容,再放PPT。不要急着做PPT,想清楚然后快速放下。内容在心,文字如神。

36.开始PPT

想想整个案子的风格和基调,就是这个节目的衣服。

37.必须有目录

目录是一个倒金字塔逻辑。先列出方案的总体框架,然后一一重复。但也有纯创意的案例,没有目录,没有事先断梗,用故事的方式来解释。

38.一定有demo

人是视觉动物,让你的demo为你的创意加分,让你的创意更性感。

39.一页最适合一种观点

现象+结论,根据现象,得出结论。一页PPT只表达一个核心信息。

40. 选择 1-2 个广告系列进行详细讨论

如果是包年计划,不可能详细讲多个campaign,需要拍1-2个campaign。说吧。

41. 传播路线图

路线图是一个概述,每个阶段的目的,阶段的想法,内容介绍,主要主题和主要渠道。

42.最后可以考虑不写谢谢

最后不要对客户说谢谢,留下一点思考,用一两句话记住你计划的重点,甚至是对客户的一句祝福。

43.公司介绍

什么类型的公司,做过什么案例,取得了什么成果,案例应该有参考价值,也就是跟这个案例相关。

44.服务团队

谁负责团队?分为职能人员几个模块,有背景、有配套、有保障。

45.逻辑要有序

走路既要风骚又要合乎逻辑。

46.演讲稿的五个关键点

英国前首相温斯顿·丘吉尔曾说过,让演讲生动有效的五个关键点是:(1)强势开场(2)只谈一个话题(3)使用简单易懂的语言(4)在观众脑海中留下画面(5)戏剧性的结局。写这个案例的逻辑不谋而合。

同时,写计划要注意三点。 47.明确节奏/如何演奏

在计划中,要明确说明玩法的路径,1234步是什么,明白你要做什么,怎么做。

48.关于跨境

跨界是为了增加话题度和讨论度。

49.文案调性阐述

一看品牌基调,二看受众特征,三看发布渠道/平台。