快手下划线，评论区：作者你好，我们聊聊。
总之：抖音切换视频成本极低，评论交换成本高；而快手视频切换成本高，评论交换成本极低。久而久之，会带来两人社区氛围的巨大变化：
抖音：节奏强，音乐重，高潮3秒，悬念5秒，看的一定要激动。如果你不这样做呢？对不起，按照转发率>播放完成率>评论率>点赞率的规则，下一个视频不给你流量，就像舞台不给你表演的机会——作品@ > 必须精雕细琢才能有机会展现出来；而现实生活中的土气，未必能给流量。
快手：快手视频封面可以预览精彩片段，让用户观看更耐心；不说抖音节目里的“演员-观众关系”，我们来欣赏一下视频吧：朋友表演的时候，你当然要加入，不好也无所谓；演员演得好，那是恰到好处，但如果演得不好，那对不起，再见。
总之，切换视频交互设计的差异，让抖音越来越像一场秀——观众可以为演员鼓掌，但两人却很难亲近和信任；而且越来越快手越来越像朋友圈——创作者更倾向于展现真实的自己和真实的生活来赢得观众的信任。
正是因为这种真实、包容、信任的社区氛围，创作能力一般的普通用户也愿意分享自己的生活：高达26%的快手用户是创作者，这个比例太可怕了！你知道知乎上的创作者比例是多少吗？
快手Slogan是“拥抱每一种生活”，抖音Slogan是“记录美好生活”，可见两者的区别：
快手 以人为本，记录你，记录我，记录真实生活！关键词：真实可信。
抖音围绕内容搭建，是舞台，也是秀场，展现美好生活！关键词：幻想与崇拜。
是不是很像黑客帝国中的红色和蓝色药丸？
有人说，两者的区别是正常的。的确，有人喜欢看真实可信的生活，但也有很多人喜欢看美好梦幻的生活！
没错，差异化的内容才能获得流量。快手 和 抖音 在各自赛道上的快速增长也印证了这一点。以快手为例：2020年日活跃用户达到3.2亿，月活跃用户达到7.76亿。
值得注意的是，快手用户的交互行为（点赞，转发，评论）更加活跃，用户花费的时间增长迅速。这些指标与快手构建社区信任关系的运营理念息息相关！
是的，现实和幻想是生活中不可缺少的两种体验，两者都很重要；两者都可以获得流量。但是，当需要支付某项费用时，您会选择哪一项？
这个问题意义重大，因为它直接关系到短视频平台的商业模式。
因为快手的运营思路是建立社区信任关系，所以从这种真实可信的氛围转向直播和电商是顺理成章的：
从短视频到直播：在快手上打开直播几乎没有压力，因为平时的短视频都是真实的状态；抖音主创们开直播，往往有足够的准备——如果没有短视频那么好看有趣，粉丝会接受我吗？
直播卖货：用户付费的时候，不管内容多梦幻多美（不然就叫粉丝圈！），买东西最重要的是“真实性和可信度”！
数据印证了这一趋势：快手2020年上半年电子商务交易总额（GMV）达到1096亿，几乎是2019年全年的两倍，增长率接近400% ！
每月复购率为60%，这意味着用户正在成长和养成消费习惯。快手正逐渐从短视频巨头向不可忽视的电商极点延伸。
目前，快手已经成为全球第一大直播平台（斗鱼和虎牙已经过去了……）和第二大直播电商平台！
你可能会问：既然快手这么真实可信，为什么直播电子商务只能排在第二位？那是因为排名第一的直营电商是马云爸爸的淘宝……输给阿里也不是假的。
2、 普惠的创作者政策——持续生产者有毅力
点击抖音腰网红首页，经常可以看到播放量的波动特别大，个别视频播放量高达百万，前后还有其他几个视频流行的视频，播放量 @播放量只有几千个。
左：快手流量稳定
右：抖音交通波动很大
抖音相信“铁艺平台，流动大V”，平台是节目的经营者，粉丝不是创作者，而是平台，平台通过算法分配给每一位创作者。
快手非常重视“私域流量”，分配给用户自主控制的私域流量比例高达30%。
由于对快手私域流量的保护，多一个粉丝就更值钱了。就像改革开放的家庭联产承包责任制一样，业主的积极性一下子被激发了……
这就像《孟子·滕文公章局上》第三节中的一句话：“有恒财者有恒心，无恒心者无恒心”。
把与粉丝的信任关系当成资产，快手老铁会珍惜这种关系：日常沟通会更有耐心，树立更现实的性格，带货时对产品质量的考虑也相对谨慎一些。毕竟，建立信任关系需要时间，而摧毁它只需要时间。这就是所谓的坚持。
相对来说，抖音网红们都知道自己只是节目中的演员。在中心化的视频分发算法中，现有粉丝对下一个热门视频贡献不大，而下一个热门视频的大部分观众都不是自己的粉丝——简而言之，粉丝只是访问量和粉丝数该节目不是他控制的资产。
如此一来，为何两家短视频平台巨头的流量相近，带货能力却大不相同？这个问题不难回答！
考虑到26%的快手用户已经成为创作者，目前已有2000万用户获得收入，快手带货潜力值得进一步展望。
3、 社区关系的长期价值
基本弄清楚快手和抖音的内容创作和运作规律后，由于时间关系，我在短视频上花的时间很少——抖音基本不看它，因为 抖音 粉丝将我视为演员；快手也时不时上去看看私信，因为快手的粉丝更像是陌生的朋友！
抖音靠流量卖广告，快手靠社区关系做电商。如果非要打个比方，抖音是短视频行业的百度，快手是短视频行业的腾讯+阿里。
就像微信不赚钱，但支持腾讯的长期价值。致力于运营社区信任关系的快手应该有更多的想象空间。
作为两家快速崛起的互联网公司，抖音的核心竞争力是世界级的推荐算法和组织创新能力，就像喝咖啡的年轻人，以惊人的速度奔跑；快手@k19的核心竞争力是多年来积累的短视频社区关系，就像健康健身大师张三丰一样，积累了财富。
概括
抖音谁用流量换广告，还是快手谁用流量换社交，谁更容易被低估？答案很明显。
所以结论是（仍然不构成投资建议）：如果你认为投资者普遍不认可快手的社区关系的价值，那么很可能被低估了，你可以仔细审视投资机会。
▼扫描二维码关注“冷玩首发”，发送“按住不放”，超值0元！
