如果我们学会从不同角度剖析问题，能更好的完成工作方案。当某个项目即将举办时，上级一般须要多份工作方案便于参考，好的工作方案是什么样的呢？下面是小编为你们整理的加油站安全生产的工作方案例文，仅供参考，大家一起来瞧瞧吧。
加油站安全生产的工作方案1
为深刻汲取天津港“8·12”瑞海公司危险品库房非常重大火灾爆炸事故教训，根据全省、省、市危化品安全生产紧急电视电话会议和全县危化品安全生产紧急大会精神，决定举办全县加油站安全专项检测工作，现制订如下施行方案：
一、指导思想
此次专项检测工作要以全省、省、市、县危险化学品安全生产紧急大会精神为指导，依法对全县加油站安全情况进行专项检测，最大限度消除安全隐患，尽最大努力避免加油站安全生产事故的发生。
二、检查重点
对所有加油站进行全面检测，重点检测安全设备设施配备、安全制度完善完善、经营设备设施管理、工作人员安全操作管理、应急工作管理等情况，及时发觉问题，彻底整改隐患。
三、组织领导
成立全县加油站安全专项检测工作领导小组。领导小组由下述人员组成：
顾问：县政府副县长欧永古
组长：
常务副主任：
副主任：
成员：
领导小组下设加油站安全专项检测工作组，检查组由下述人员组成：
组长：
成员：
四、工作安排
（一）组织动员阶段（8月15日前）。学习传达全省、省、市、县危险化学品安全生产紧急大会精神，制定工作方案，成立组织机构和工作机构。
（二）开展检测阶段（8月16日至8月21日）。
1、企业自查自纠。各成品油经营企业要认真组织举办一次全面彻底的自查自纠，从制度制订和落实情况、设施设备安全情况、安全操作情况、应急救援情况等方面全方位举办安全大检查，做到不留死角，及时发觉问题，及时落实整改举措
2、检查组举办检测。由县政府分管商务工作的领导带队，局长组织本局专项检查组深入全县各加油站举办大检测。对检测中发觉的问题，下达行政检测文书，明确整改要求，限期整改。对重大问题和隐患有可能发生安全生产事故的要立刻勒令企业歇业整治。
（三）督促整改阶段（8月21日至8月31日）。对检测中发觉的问题构建表册，明确责任人一一跟踪督办，盯紧钉牢，确保企业根据整改要求整改到位。组织问题和隐患整改情况的检查，对照整改表册，深入企业一一进行现场检测，确保整改到位。
五、工作要求
（一）严格检测。各企业要认真落实安全生产主体责任，积极主动排查、治理安全隐患；专项检测组要认真落实安全监管责任，以高度负责的心态、良好的工作作风认真举办安全检测。检查范围要不留死角、不留空白，检查内容要全面、彻底。同时，要积极协调安监、消防等部门举办联合检测，提高检测质量和水平。
（二）严格整改。各企业整改工作要做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，切实根据整改指令要求把问题隐患一一整改到位，坚决防止侥幸心理，抓紧抓实问题隐患整改工作。各督办责任人要紧盯钉牢企业问题隐患整改情况，严格督促企业把问题隐患一一整改到位，做到所有问题整改不到位决不罢手。
（三）严厉问责。对隐患排查整改不落实的企业，按照有关法律法规顶格进行行政处罚，由此发生安全生产事故的，按照有关法律法规坚决给以严厉惩治。对因检测不力，未及时发觉问题或未依照要求搞好问题督办，造成安全生产事故的国家工作人员，严格进行问责追责。
加油站安全生产的工作方案2
为促进本加油站全面举办安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提升安全生产管理水平，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化施行方案。
一、指导思想
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地举办本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提高安全经营条件，逐步完善自我约束、自我构建、坚持改进的安全工作机制。
二、工作目标与主要内容
1、工作目标
本着“化整为零、分步施行、逐渐加快、整体提升”的原则，全面举办安全标准化工作，定于20xx年完成安全标准化五级标准。
2、主要内容
安全标准化工作是安全经营的一项常年的、综合的、基础性的工作，必须根据PDCA原则，不断施行、检查、总结与提升；
2.1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特征的工作目标、措施和工作计划。
2.2、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。
2.3、建立本加油站安全标准化工作网路。组织创立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成建立的组织机构与工作网路体系。
2.4、建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。及时发觉和处理施行标准化工作过程中遇见的各类问题，使安全标准化工作一直处于有效的监督控制状态。
2.5、完善本加油站安全标准化考评机制。将举办安全标准化工作列入安全目标责任考评体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤
本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐渐加快与施行
（一）准备阶段
进一步建立本加油站安全标准化施行方案，对考评评价的8个一级要素和45个二级要素进行剖析，整理出评价要素大纲及本加油站应建立的安全生产管理制度和安全管理基础表册，组织创立本加油站安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系，完成达标创建初步打算工作。
（二）宣传培训阶段
安全标准化工作重在全员参与，站领导勿必高度注重，组织举办好宣传动员工作，教育全体职工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到着力有效的举办。
安全标准化工作指出全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步施行：
1、本加油站领导及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训讲课形式；
2、各班主任采用班前会、班组活动的形式进行宣传与培训。
（三）全面施行阶段
全体人员根据《加油站安全标准化施行手册》中的8项一级要素、45项二级要素规定的`具体内容逐渐施行。
（四）自评与评审阶段
基本完成标准化创建工作，并举办自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提升，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考核初验。
四、实施举措
安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这种内容细化，依据这种法律、法规、规程、规章和标准制订本加油站安全方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在本加油站管理中着力得到贯彻和施行，使本加油站的安全工作得到不断强化并持续改进，使本加油站的本质安全水平不断得到增强，使本加油站的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和推动本加油站在安全的前提下健康快速的发展。
1、不断建立各项管理制度，从管理创新入手，努力提升规范化管理水平；
2、采取有效举措，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；
3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断加强硬指标，努力改善软环境；
4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体职工的创建工作热情，全面提升安全标准化整体达标水平；
5、强化安全标准化工作的领导，不断建立安全标准化工作的组织机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实安全标准化责任制。
五、工作要求
开展安全标准化工作，领导注重是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。
（一）加强领导，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明晰主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设领导机构和网路体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本区队安全标准化建设的施行工作。
（二）统一思想，全力推动。安全标准化建设已列入安全工作目标要求，全体人员必须高度注重，要充分认识举办安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。
（三）突出重点，兼顾通常。要根据“化整为零、分步施行、逐渐深化、整体提升”的原则，确保达标工作有序推动，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强职工安全素养、提高装置本质安全度，确保平稳生产、安全发展。
加油站安全生产的工作方案3
为了强化和落实公司安全标准化的运行工作，认清举办安全标准化工作的必要性，进一步推动建立我公司安全标准化工作机制，特制订本方案。
一、指导思想
树立“安全第一、预防为主和综合治理”的安全工作理念和安全工作方针，强化我公司全体职工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为抓手使我公司的安全生产管理水平上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化的工作目标。
二、工作目标
把落实公司“消除隐患、预防车祸、改善环境、持续发展”作为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各类违法违章现象，建立完善我公司安全生产的监督机制，确保公司2x11年安全生产目标的实现。
三、组织机构
为进一步落实好安全标准化工作，公司创立了安全标准化领导小组，负责举办好安全标准化工作。安全标准化领导小组成员名单如下：
组长：
成员：
四、进度安排
按照公司进度安排，开展安全标准化工作分为三个阶段：
第一阶段（20xx年6月初）：为动员布署阶段。组织学习《XXX加油站安全标准化工作施行方案》，建立安全标准化达标工作组。
第二阶段（20xx年6月-8月）：安全生产标准化咨询阶段。对照《北京市危险化学品企业安全生产标准化五级评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构，结合实际落实自查整改工作，建立各项安全标准化体系并运行。
第三阶段（20xx年9月）：自评阶段。在咨询机构的指导下进行自评，编写自评报告。
第四阶段（20xx年10月）：考评阶段。找有资质的安全标准化考核机构进行考核。
第五阶段（20xx年11月）：申报阶段。准备好相关资料，适时向区安全生产监督管理局提出五级达标考评申请，确保一次性通过达标初验。
五、工作内容
1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作，全面提升职工的安全意识。
2、层层落实安全生产责任制。
3、建立完善安全生产管理机构，充实专职管理人员。
4、进一步建立各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。
5、不断建立安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。
6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分区队、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各个岗位有监督。
7、坚持安全生产“五同时”原则，规范工作程序，及时发觉问题和隐患、及时采取有效控制举措，及时妥善解决。
8、定期举办安全各项大会，认真举办各项安全检测监督工作，及时清除车祸隐患。
9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项车祸。
10、定期组织举办物理车祸应急演习，提高全体职工的应急应变能力。
六、工作要求
1、全体职工要在思想上高度注重，认真落实好安全标准化达标各项工作要求，真正在意识上有提高，在行动上有进步，在管理上有提升。
2、严格执行各项工作程序，把握重点工作，加强生产过程的监控、安全生产的监督，规范队伍管理。
3、把安全标准化工作的举办情况列入公司经济责任制的考评内容，确保安全标准化工作举办的实效。
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