在今年的短视频领域，抖音和快手都在快速成长，其他玩家要么出局，要么从未入局。不过，年初的情况还是抖音火山西瓜《三英战吕布》。年末PR数据显示，抖音国内DAU为2亿，快手1.5亿。
即便每家公司的数据内容不同，我不得不承认，国内短视频领域的竞争格局已经变成抖音快手大家都在领先，而抖音却胜过贤者。意思是稳坐老大的宝座。
我先总结一下全文的主要结论：
1）基本上快手的放缓和抖音的快速崛起并没有必然的关系。觉得快手低的人就不用快手，会刷抖音，但原本是快手用户的人就不会看到抖音立即删除快手，两者满足的需求还是有很大区别的。
不过，由于产品定位为“记录、表达、分享”，快手的增长速度实际上被腾讯爸爸的微信朋友圈（以及IM和群聊）覆盖。因为朋友圈的存在，快手其实是在和微信争夺普通人的记录感和表达感。
抖音更满足的是网红的“表演欲”和观众想要的“时尚感”。这种内容自然也更容易获得用户，而微博其实就是开放社交网络中的那个。中国狙击 抖音 一家防御不力的公司。
秒拍创始人韩坤也很享受与王高飞的捆绑合作。多年来，他一直沉迷于虚幻的生长和覆盖，无法自拔。但是，一直强化明星和热点的运营方式，不仅错过了快手的巨大市场，也为抖音的成长留下了平坦的道路。
抖音的崛起，几乎占据了微博+秒拍和美图+美拍+本该占据的短视频市场份额。当然，这样的增长速度也是因为新人的确认+留存有效后，才会坚定的疯狂购买（中国有嘻哈快乐大本营等综艺节目+线上线下渠道可以全覆盖）。
在我的印象中，美拍确实有过几次发力的机会，但是它的产品运营、成长体系（我什至怀疑美图部门当时没有这个概念）和购买的投入都非常松散。定位方面，想模仿秒拍的红人策略（TFboys+AngelaBaby疯狂捆绑引流和代言是大失败，因为美拍有自己的原生网红），之后一直是工具属性被微博封杀。但是，它是一个小众产品，社区氛围一般（女性用户确实聚集，但被B612&FaceU等产品竞争）。
2）要说豆快唯一生死交锋的地方，其实就是抖音取代2017年激进的标题综艺登上“潮流发源地”的宝座. 品牌升级快手（效果一般，但一二线城市确实形成了声量），从此，喵喵喵+掌声代替了双击@ >666+撕心裂肺的老铁没问题，成为2018年每个人嘴唇（和头脑）上最耀眼的洗脑口头禅。
（2017年豆瓣热词讨论截图）
3）至于腾讯，十多个泛娱乐+视频APP背后选择哪个切入点（工具、笑话、语音、综艺）都是假的，关键是看谁能在爸爸的圈子里好友+QQ空间生态A量高速爆发（分享量+互动数）。具体的产品形式是什么并不重要。谁在社会体系中成长并保持得足够好，谁就有机会与抖音一战，成为像伟世一样的下一个王子。
暂时来说，腾讯所有以钱买内容起家的产品都没有用，有秀的可能正躺在不起眼的角落，悄悄打磨资源稀缺的产品。要知道，即便是像抖音这样的现象级产品，最早也是默默打磨了半年，推出三个月就更名了，三个月后又被小悦悦微博转发. 正式进入大众视野。
当然，腾讯的短视频布局更有可能面临结局：一个都不玩。
腾讯目前的产品管理能力越来越堪忧。在今年4月内涵段子关停的明显产品空缺缺口中，今日头条自家复刻产品皮皮虾在7月重新上线，而内涵段子像素级副本的腾讯开心APP并未正式上线登录 Apple Store 直到 11 月。
一、微信快手的定位、潮流发源地的转变、社交网络的结构
2017年9月，朋友圈每日视频发布量达到6800万条，同比增长22%。即使今年的增长率减半，这个数字现在应该在 7500 万左右，这还不包括点对点和群聊中发送的视频。
而快手新公布的日均视频发帖量为1500万，仅为微信的五分之一左右，而抖音估计会更少。
坚持不转发，不抱头，只做“记录你的生活，记录你”的快手，其实是受到微信的限制，微信的MAU超过10亿，覆盖了中国所有的手机网民，但覆盖了相同的定位。
（截图来自2017腾讯合作伙伴大会发布的《微信数据报告》）
不过说起来，程艺潇可能是比张小龙更沉默寡言的IT极客，这也让两人在记录和表达这件事上有着非同寻常的敏锐度。
GIF快手刚成立的时候，由于一笑的性格，跟很多投资人和合伙人的聊天并不顺利，一直处于“个人软件开发者”的状态。自费，同时已经被卖掉的湖南老派程序员，在公司里不再单独写代码，开始悄悄地把漂流瓶功能加入到他们为新东家做的邮箱产品中。
但程以晓是辽宁铁岭人。他不能和大人物说话，但他尊重普通人的表达权。快手之所以能够进入主流视野，是因为2013年有一波来自东北的用户集体登录快手。
从那时起，大量有趣的 GIF 和流行的笑话迅速传播开来。快手开始在三四线城市走红，社区调性和互动氛围越来越好。随后，源源不断的土味金句也由此而来。奠定基础。
然而，对于潮流发源地的争夺，可以说贯穿了民营企业改革开放40年的品牌和营销发展史。尤其是在过去20年的互联网大爆发期间，热点的诞生和消亡越来越频繁，也越来越出人意料。什么？这样的人，什么样的东西，能在网络上流行起来，然后就幻灭了。这部分是由于传播速度的大幅提高，部分是由于传播节点的难以捉摸。
从天涯猫铺，到博客微博、豆瓣知乎，再到抖音快手，包括春晚，几乎看不到潮流发源地的蜕变痕迹。可以说，唯有变化才是永恒的法则，它几乎不会在一个平台上停留太久。
当一个地方因为趋势而变得拥挤时，它会逐渐变得不酷，如果传播缓慢，就很难有新的声音出现。
对于张一鸣来说，2019年要保持抖音用户的增长率和活跃度，并保持在“趋势的摇篮”中的第一名并非易事，因为它和B轮股东微博也处于类似的用户网络结构中，处于“你有我我有你，你唱歌我上台”的关系，非常着急。
微信的用户网络结构紧密而坚实，就像一个由无数个e形拓扑组成的大网络，如下图（每个e可能是一个亲戚，也可能是一个工作组）；而微博的网络结构更倾向于d和d之间的某种形式，是开放的而不是封闭的，有利于信息的传播，但用户之间的联系不是那么紧密。
如果追溯每款产品的早期迭代历史，你会发现无论是抖音还是快手，无论是秒拍还是美拍，甚至是陌陌和麦麦，都有相当多的种子用户来自微博。
投给秒拍和快手的晨兴资本的张飞认为，所有内容其实都是在努力搭建网络：“不管是一对一、一对多，还是多- to-many Links都是为了内容的分发，网络结构决定了内容分发的路径和效率。在新的生态系统中，只有改变网络结构和内容，才能成为一个领域的巨头。”
今日头条和微博争夺的是这种网络结构中的用户和内容。由于微博的UGC生态已经无限弱化，虽然基于广场生态已经无力撼动其明星网红和热点事件，但2018年的头条榜单却是抖音（国内）用户板块+内容发布+ 收入规模仍基本确定超过微博。
与2017年频频失火、互相封杀不同，整个2018年头条和微博是相当平和的，但这并不是因为双方没有竞争，而是因为抖音和国际化，张一鸣觉得这场仗已经不重要了。
即使考虑到估值倒挂，在一级市场传闻估值750亿美元的字节跳动，已经是微博市值（约130亿美元）的5倍，且富有。
今天的字节选秀已经把全身的重量都压在了企鹅身上，这只企鹅的身价依然超过了3500亿美元。年度最佳报告金字节奖授予腾讯无梦。双方上演了一场关于如何无死角，争夺整个互联网圈乃至全国人民的精彩教学。
话虽如此，腾讯“孵化+跟随”的策略在短视频领域行不通也并非偶然。这早在以前的学校，在后来的微博，在和妙拍竞争的微视时代就已经发生了。
除了当时腾讯的运营能力不好（现在也好不了多少）之外，一个很重要的原因是腾讯的用户网络比较好，没有必要打破这种紧密相连的结构通过它自己。自然已经被这个网络吸收了。
如果今天微博或者秒拍做了抖音，我认为腾讯不会重振微视，因为微博不会轻易与微信+QQ在社交IM和熟人的较量中竞争。毕竟腾讯微博早就关门了。
从社交网络的结构来看，对于腾讯这样一个生态帝国来说，微博原本更像是一条护城河，用来堵住边境地区的野蛮人崛起，当然也是邻国。
如果只是新闻类的头条从腾讯那里抢到最多的用户时间，对其整体用户+收入规模影响不大。腾讯只需要在OMG进行结构调整和鼓励。微博的兴趣流+手白的信息流+一堆传统门户的移动终端+新兴的信息平台（趣头条、东方头条等），今天自然会走向今日头条。打到死，腾讯会不会主动和今日头条肉搏也无所谓。
然而，微博在短视频领域一直被不当辩护，百度没有影响力，这让大家普遍产生了腾讯门户即将直走的错觉。所以即使今日头条还远未颠覆腾讯强大的社交关系（在这个智能手机作为主要交互设备的时代，这种可能性暂时看不到），但今日头条的视频类产品对腾讯的用户、时长和收入确实很重要（最严重，也许是游戏）同时造成了不小的影响。
再加上2018年宏观经济严冬，网游被政策封杀，互联网新处女地缺乏，Pony现在不得不弯腰蹲下前线去面对长得像的张一鸣一个绅士，但比他小一整圈。
二、短视频商业化：私域和公域流量变现
在抖音完成之前，今日头条尝试使用WeToutiao产品覆盖微博用户，但收效甚微。你不能仅仅因为几个明星创业者关注今日头条和一个小博客就判断微博有危险。人为操作的表面现象，背后却是微博依然依赖今日头条的PGC内容，却没有产生早年微博活跃的UGC生态。
而在抖音的崛起之后，今日头条的信心显然更加强大了。2018年推出热搜榜、MCN合作、广告订单平台星图、企业蓝V计划，都能赚钱。好项目，全权向微博老爷子致敬。
（抖音广告助手官方微信截图）
但抖音也面临着微博上吐槽最多的私域流量不足的问题。早些年，微博其实是对推特基于纯时间序列的关注流的高度模仿。在发现无法切大V广告后，明智地选择了智能推荐，从而开始了以公共领域流量变现的信息流广告业务。.
但抖音由于今日头条的广告体系过于成熟，广告载量和价格被快速拉升，用户普遍没有接受和适应的过程，再加上自身定位的内容消费型产品，< @抖音 @抖音 网红粉丝素质不如微信公众号，普遍不如现在的微博。
账号积累了千万粉丝的MCN机构负责人跟我提到，抖音的生态就是让你瞬间高潮，瞬间将你推倒在地：“一百万粉丝很可能是抖音。@抖音运营商设定的门槛，之前很容易被推荐，之后就没怎么涨了。”
这个偏向本土生活内容的MCN机构，没有加入星图，而是通过原生内容的线下商业广告的方式，与抖音官方展开游击战：“百万粉丝的管子可能受到抖音的特殊照顾，因为他判断你有机会收到广告，如果你抓住一次，你会被标记，内容会被删除，之后可能永远不会推荐该帐户第二次。”
据36氪报道，抖音今年的营收可能达到200亿元，而整个今日头条系2017年的年营收仅为150亿元。与此同时，大部分MCN机构还在盈亏线边缘挣扎：“大禹不一定能赚钱，自产内容成本很高，但如果你发的内容不推荐，再多粉丝也没用，很多人看不到的东西，我们赚的钱比微信公众号时期少很多。”
与抖音和平台红人争夺广告红利不同，快手更多是想让平台红人先赚钱（直播+电商），同时自己赚钱。
它们的区别在于，快手和微信公众号是同一个平台，足以保护私域流量。快手的推荐分发机制是，只有不断做出好的内容才能赢得用户的关注，点赞和评论，然后被推荐给更多的人（而不是头条推荐的点击率数据） )，所以快手的每一位粉丝在有了足够的兴趣和信任后，也会更加关注“内容制作者自己”。
对这种注意力的兴趣和信任，再加上分发和推荐机制中的流量保护（注意力流的重要性>推荐流），决定了快手在直播和电商投放中的优势。
而另一边，直播对抖音的尝试，更多的是短视频中一个超级搞笑的明星，因为直播长期没有亮点而被用户拒绝。 ，或者用户根本不记得它。我关注了这个网红，因为当时我连她的主页都没去，所以点了关注，当时看了很多遍的15秒视频我都记不得是什么了。
三、快手的弱点和头条天花板
快手今天的问题更多是人为问题，因为今年也遇到了主打产品今日头条用户增长放缓的问题。
但是快手的整个产品矩阵和国际化还不如头条，独立app几乎全军覆没（宇宙视频下架，快手电的活跃度药丸低），这反映了快手@快手在团队文化和产品运营层面的管理能力不足。
（信息截图）
原网易副总编辑曾光明于2017年1月加入快手担任公司首席内容官，主要负责品牌和内容。然而，快手在2017年却因品牌战略饱受诟病，一再将主流互联网与快手对立起来，试图说服大家快手的内容并不低的。
在内容把控方面，2018年的快手也未能避免首页上“落实整改、奋勇向前”的红色标语的命运。加入仅仅一年半，在艺潇和苏华之后的所谓“第三合伙人”离开了成立近8年的快手。
但是国际化的结果却不如抖音，说明快手的产品能力可能没有外界想象的那么好。为每个国家重新定制新玩法的产品模式，似乎不如张一鸣倡导的“同款产品”有效。一个产品，本地化的内容”是可靠的。
潮流发源地宝座的失落，也从侧面印证了快手团队是稀缺而良好的运营成长团队。顶级口头禅不可能总是由多年的社区积累自然产生，但快手团队似乎一直沉浸其中。在“先通过技术和产品机制推荐，保证内容分发给普通用户”的自我限制中。
另一方面，抖音可以利用算法不断地向喜欢某个内容的人推送内容，人群会不断产生类似的内容。当一些内容反馈足够高时，他们愿意为全推荐创造奇迹，为潮流创造热点。引爆人气。
但整体来看，抖音Q4增速开始放缓，部分第三方数据源甚至出现小幅下滑。由于抖音的大部分用户都是纯粹的消费内容，所以很多新用户来去匆匆。这可能是因为他们的兴趣发生了变化，例如看长视频或玩游戏。，也可以去更酷的短视频平台。
今日头条最强的王牌是“流量算法”，它是一种推荐和分发机制，让你通过简单的操作获得很多乐趣（可以击败敌人并获得大量经验物品），简单的操作类似于网游新手村时期。.
这其实和抖音向下滑动获取更多精彩内容让你累得停不下来其实是一样的，但是这种模式背后的天花板是它只能处理短内容（包括图片、文字、声音和视频） ) 分发建议可以最大限度地提高效率。
长内容（电影、综艺、电视剧）需要强大的IP、版权、作品质量等资源。流算法对匹配和分配的帮助很小。面对Youaiton的竞争，复制抖音的难度可能要高10倍。
我其实很理解张一鸣为什么要背负与AT扩大战的压力进军社交电商：今日头条产品都处于互联网整体流量生态的“中段”，没有社交流量过去的。钱最近的交易环节要远一点。广告的盈利模式其实是一种买流量，然后变相卖给别人变现的形式（游戏+电商），所以整个头条一直有很强的不安全感。
终于拿到一张社区调性不错的王牌后，当然要以此来秒杀四方。不尝试怎么能心甘情愿？
但在这个过程中，每个人的心态都发生了变化。一位今日头条员工表示，过去很多事情都觉得不可能，BAT就是这么做的。今日头条应该是一家使用推荐系统来分发信息的公司，但现在他们觉得一切皆有可能：“抖音在我起床之前，没有人想过把它做大，只有两个人想要制作并尝试一下。”
四、展望2019
妙牌原名派克。刚从酷6出来的韩坤，依然用长视频的思维来做这个工具。被王高飞提醒应该做轻量级的内容后，寒酷推出妙拍：“他说没关系，我就做。” 趁着星星东风，3年拍风景秒拍。
命运赐予的所有礼物，早已暗中标价
但韩坤怎么会想到妙拍这个名字的最初灵感来源：以前谷歌眼镜只能发10多秒的小视频，后来演变成秒杀妙拍的产品。一直以安徽同胞史玉柱为榜样的韩坤这次能否像巨人集团一样“跌倒爬起来”？
就像当初在天通苑默默工作的程以潇一样，没想到有朝一日他能把五环以外的人和东北老铁文化带到全国观众面前。这种形式，就和他在宜兴的铁岭同乡赵本山一样。这就是他们在年会上所做的。
不过，从大学开始就提倡延迟满足的张一鸣，早就知道自己不进不退就是在游戏中。连远在西方的小扎都出过抖音竞品，所以一年前很久，他就开始读《极限无限游戏》这本书让龙岩同胞混的业内评论。
“也许我们在创业的道路上最需要的只是一个成功的人。”
2019年，我认为短视频产品将开始全面普及和差异化。
所有的直播平台，所有的电商平台，所有的音乐平台，甚至所有有点内容的平台，都会推出自己的短视频模块或独立的短视频应用。映客YY陌陌是这样，淘宝二楼和卢克是这样，大众点评和小红书是这样，网易云音乐和天天K歌是这样，未来应该是短视频，一个集用户、内容、变现于一体的产品. 一年全面推广到各平台现有系统中。
而在抖音快手已经这么强大的背景下，除了腾讯、百度微博，还有资源要拼，其他产品与其两个“秀与生活”的定位相冲突，就是求死亡，所以差异化转型和垂直化成了唯一的出路。比如广场舞短视频（糖豆）、中老年人短视频（锦绣）、问答短视频（谁说的）等等，有太多的想法可以尝试。
或许，2019年真的属于Vlog？
往往无法以老少来判断，竞品的竞争也是如此。毕竟前浪是被后浪拍在沙滩上的，这在历史的长河中比比皆是。
大数据时代，数据分析成为核心竞争力。正所谓“知己知彼，百战不殆”。通过专业的抖音数据分析，不仅可以了解行业最新玩法，还可以向同行热门“套路”学习，事半功倍。【大线索数据平台】采集的数据是全网最大的，功能也很全面。提供视频排名、直播分析、电商数据分析等服务，可以帮助专家、商家或MCN机构更好地在本地创建和运营短视频。最重要的是所有功能都是免费开放使用的。
