老实说，我不是 快手 的用户。
我隐约知道橙色的标志和偶尔的广告，这就是我对 快手 的全部了解。后来是因为腾讯大学要做一个互联网行业的知识共享项目。在准备公司客人的时候，我关注了快手。毕竟这是一个DAU（日活跃用户数）达到1.6亿的规模，绝不能像外界想象的那么简单，一个全国性的短视频社区能够做到这样的规模。
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还要感谢快手的内部员工培训部快手中学帮忙邀请了负责战略和营销的高级副总裁马宏斌先生，所以2018年12月的最后一周，我们启程前往北京。
这是快手搬到新总部的第四天。快手 从五道口搬到了西二旗。熟悉北京的朋友都知道，西二旗被誉为“中国互联网的十字路口”。腾讯、新浪、网易、百度等互联网巨头现在快手也成为西尔旗后厂村路的一员。
马总还开了个玩笑：“西二旗后厂村路直接影响到中国互联网的发展，程序员们因为堵车迟到了，会不会影响产品的迭代？”
就这样，我们在堵车慢、打车难的后厂村路遇到了马先生。那时，我们正沉浸在吃快手的工作餐（一份味道不错，份量适中的良心盒饭），一站起来打招呼，我就知道他和先生。马是最可爱的，身高185左右，穿着运动服，和我们一起吃午饭，边吃边聊。
和不熟的人吃饭是最尴尬的，除非对方是东北人。“哦，我家是大庆的，我读的中学叫大庆钢铁侠中学。”
用东北人的聊天节奏来说，就是“说正事，说废话”。当我看到分享大纲上尖锐而好奇的问题时，“你如何看待快手和抖音之间的竞争”和“快手真的很肮脏和低级吗？” 马老师打开的心态让我们很吃惊：既然大家都想听，我觉得可以说。
就这样，“临时工厂玩”的第一阶段开始了。
先从马宏斌老师的演讲分享开始，这也是节目《宣传工厂玩》的重头戏。分享直截了当，从最常被提及的问题之一开始：如何看待快手和抖音的比赛？
说实话，这在任何行业都是一个非常敏感的话题，这次分享和马老师本人给我的感受是一致的。智慧是强大的。
马总从自己的职业经历谈起本次比赛。从波士顿咨询到美团外卖，他经历了一个相对完整的白领外卖市场。快手 和 抖音 比赛。
不同的是，外卖市场的竞争是“生死攸关”。每个点美团外卖的用户都不太可能点饿了。短视频的竞争更像是“一换一换”。”，就像马老师在用户调查中说的，为什么用户会同时看多个短视频平台？有人说刷快手时间长了需要去抖音恢复血量，刷抖音久了还得去快手解决问题，这确实是短视频用户消费内容的一大特点。
回到比赛，当抖音迅速起飞时，快手发生了什么？竞争是否让 快手 倒下了？这些答案只能在周四晚上的“Pro Factory Play”中找到。
公众对快手和抖音之间的竞争感到好奇。其实这背后更深层次的问题是：为什么快手还站着？快手 的底层逻辑是什么？短视频行业的下一步战略是什么？
这个问题也回答了快手很多看似不合理的设计，比如视频页面双栏FEED流，而不是用户更上瘾的上下滚动；, 低玩作品;快手社区为什么要控制基尼系数？
当然，大众对快手的刻板印象还是很多的，就像我回家过年一样，年轻人会刷抖音讨论网红热点，一边开玩笑笑七个人在刷卡快手 大姨妈和小镇上的八姨和亲戚。
内容产品上似乎也有一条蔑视链，包括B站、知乎、快手、抖音，蔑视链顶端的争议很激烈，但公认的底端鄙视链往往很稳定，也就是常说的“快手风大土低”、“快手是小镇年轻农村大妈的聚集地”。
我想了解这个问题的原因，而不是一味的否认，所以马老师从快手这个最基础的产品底层逻辑入手。
过程中也有马先生作为东北人特有的幽默，“大家都说东北重工业是烤肉，轻工业是快手”、“这里我声明，快手@ > 不是东北APP”、“快手 还有很多小哥哥小姐姐，嗯，都挺自然的”。
除了分享干货，我们的镜头还跟随马老师参观了快手的新家。给我印象最深的是快手-老铁家牛肉干的下午茶。
由于快手平台上有很多电商主播，快手还发起了100名农村干部帮农、买牛肉干作为员工福利、产品与员工打通的活动。这样的工作成就感真的是起来了。
还有很多快手专属的文化氛围，文字写的太无聊了，节目能带你感受一下。
本周四下午6:00，《Pro Factory Play》正式上线，每周四定期更新。第一集探索秘密——为什么只有一个快手？亲爱的老铁们，记得订阅关注，快来波666吧！
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