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快手2018年度社会价值报告:帮助快手摆脱偏见的是企业战略

网络 2022-06-23 04:04

低俗、简单、粗暴是长期以来围绕短视频平台快手的评价。提到快手,人们总会想到各种处于舆论风口浪尖的怪人。

残酷的真相撕裂了“文明人”的梦想堡垒,更多的人经历了好奇、好奇、愤怒的过程。直到2019年,《没有什么能阻止社会学家刷牙快手》“偏见”的出现动摇了。

“那里有一个真实的世界,即使是像 CNN 和纽约时报这样的强硬触角也无法覆盖。”

就在6天前,快手正式宣布成立中国首个由企业发起的“社会价值研究中心”,并与中科院发布《快手2018年度社会价值报告》社会科学系。 “社会价值”正在成为快手利用偏见和重塑品牌的杠杆。这个平台在向社会说话:快手安全、积极、包容、真实。

帮助快手摆脱偏见

“社会价值”的企业战略

创始人苏华个人的使命感让他坚信,包容的价值观和对个人的关心是科技能够带来的最大改变。在价值观之上,还有快手的算法、生态、平台和产品。

企业倡导品牌行善,希望通过践行“社会价值”的行动来巩固品牌的正面形象,从而获得更多消费者的青睐。

相比单纯为了善行而开发项目,快手实践社会价值更多的是“内在”的转化,包括产品设计、社区组成、基于平台用户原始行为的想法。项目。

算法的创新是践行社会价值观的基础。在快手中,更多的“注意力资源”分配给了普通人,让长尾用户受益。 “不是射灯不好,而是太多了。我们需要阳光,到处洒。”苏华说道。为了避免信息茧,将经济学中的“基尼系数”引入到社区生态的规制中,避免内容头部效应。

即使在直播业务开张后,快手仍然专注于普通人直播。平等,不给用户贴标签”。

社会是多种多样的,反映现实世界的快手社区也是如此。 快手平台百亿级内容库,包含无数生活场景和形态,成为挖掘社会价值内容的宝贵资源。 快手终端内标注系统共涵盖30多个类别,1000+不同场景类别。

社区的土壤孕育着文化,这扩展了商业化的可能性。在快手中,普惠的价值观还体现在让用户更好地利用短视频改善生活,让平台所倡导的社会价值观真正“生根发芽”。 快手该行动是为此目的而设立的。同时,在乡村振兴、青少年保护与发展、科技公益、社会创新等领域,还有“幸福乡村战略”、“幸福成长战略”、“幸福伙伴战略”、“幸福实验室”等。 .

与其他公司相比,快手行动框架代表快手拥有最系统的社会责任体系,这也是它的价值所在。

将快乐从在线社区转移到现实生活中。 快手 行动就是为此目的而建立的。同时,在乡村振兴、青少年保护与发展、科技公益、社会创新等领域,还有“幸福乡村战略”、“幸福成长战略”、“幸福伙伴战略”和“幸福实验室”。

现场,快手启动了幸福村“5亿流量”计划,预计未来三年为该村投入5亿元的交通支持。贫困县特产。

2018双12期间,快手“家乡货”招募10家知名广告公司开展营销活动,通过互联网营销+广告创意的创新方式整合资源,助力特色商品销售产品,活动期间,10 位用户涨粉超过 300,000。其中一位快手用户涨粉达到15万人,卖冬笋的董姐花销量比平时增长30%。

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“家乡货”是“幸福村”战略的重要组成部分,也是快手“包容”价值观照亮群众的典范。 快手根据自身短视频社区的特点,探索扶贫新业态,通过短视频、直播、小店功能等组合产品形态,辅以运营支持,拓展销售渠道,助力乡村特色产品开拓市场潜力。

本项目快手通过“好货模式”开展产业扶贫,联动28个县(含17个国家级贫困县)推广,销售50种地方特色农产品,销售额超过千万。 2018年参加中华慈善总会发起的公益性新农专业赋能培训项目,鼓励新农参与电商培训课程。

快手中的“Nugget”品牌如何?

中国广大农村确实缺乏良好的供给,互联网的技术变革让“金字塔底部”的低成本消费规模化,将原本无法开发的市场变成一个有潜力、有潜力的市场。吸引人的。而这正是 快手 正在做的事情。

据《破风破浪,中国电商发展新动能》报告称:下线城市数字化程度不够……事实上,它们的供需远远没有得到满足。一个明显的例子是“一个电商账号后面是500个消费者”的购买方式,说明很多人不在线,但还在消费。

低县级城市的用户不会拒绝广告销售信息,甚至比一二线城市的消费者可以获得更高比例的广告销售信息。报告还显示,在低线城市,每 3 个 Moments 中就有近 1 个是广告销售信息。同时,他们也养成了直播买货的习惯。

快手 自己的研究支持这一点 - 每天有超过 190 万条与交易需求有关的评论发布在 快手 平台上。用户看完短视频后会留言“怎么用”“多少钱”“怎么卖”“哪里买”等,可见有强大的自然用户需求。

2018年6月至8月,尼尔森对快手上的部分商家进行了深入的针对性研究。数据显示,48%的受访商家直接从快手获得业务,其中42%的商家去年在快手的收入超过10万元,平均每条视频收入1068元。对于一些商家来说,快手甚至可以占到交易量的一半以上。

更多地关注“人”而不是“内容”

快手拥有一个明显“社交化”的内容社区。技术最终是为了实现更高的连接效率。自2017年以来,快手不断投入社交,增加关注度,加强普通人与普通人的交流。除了直播,快手还发起了朋友圈/QQ空间的讨论。

在快手,用户更关心人而不是内容。根据腾讯发布的《快手&抖音用户研究报告》:快手用户浏览“关注”和“同城”页面的可能性比抖音高30% @> 用户。 ;快手用户更喜欢观看他们已经关注的用户发布的新视频,并且在关注新用户时更加谨慎。

而这快手不同于其他平台的算法机制。平台的流量更倾向于长尾内容,正在向普惠化方向发展。推荐内容时,不是根据用户的内容偏好,而是推荐用户关注的用户。通过分发,快手不断涌现出一大批王洪宝、小方等“实实在在”的用户。

如果您想在快手 内拓展您的业务,最重要的是“找到合适的人”。 2017年,平台推出“快速下单”。用户可以通过快购接受商家发布的App下载、淘宝产品推广等任务,拍摄视频并获得相应的推广收入。在快手上,这些积累了一定老铁关注度的KOL,销售价值非常高。从快手2018年首届电商节,散打兄弟直播10小时送达1.6亿元大事件可见一斑。和卖自己生产的农产品不同,散打哥直播卖的都是标准产品。

用户寻求有价值的信息

内容+社交是快手产品的核心竞争力,由此延伸出来的电商功能也是基于优质的内容和熟人。与其他平台相比,快手的优质内容意味着更深入的信息和更接地气的个人体验。例如,在快手教室里卖得很好的课程是养猪经验和烙铁工艺。

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品牌要想在快手创造内容吸引用户,需要对“下沉”这个词背后的社交体验有更清晰的认识,同时在帮助用户的信息中找到自己的出路”致富”的品牌角色。

快手发布的《价值研究报告》显示,通过平台获得更多个人价值的卡车司机、猪妹等用户仅代表快手平台的绝大多数用户群缩影:28万用户通过快手课堂学习知识,快手行动帮助老铁卖出家乡好货超千万元,越来越多的人发现快手 回家致富之路。

“一切都在快手”,

品牌准备好了吗?

快手总是离精致和高品质的赞誉相去甚远,很大程度上是因为它汇聚了中国更多层次的用户。截止2018年,快手前一日活跃用户超过1.6亿,覆盖全国各地,来自90后、手语教师、视觉等360个领域的人才残障民乐艺人、丹顶鹤饲养员、农业企业家等。

在今天的任何内容平台上,你再也找不到像 快手 这样的地方,用户可以在没有任何过滤器的情况下拍照并发布二十或三十条内容。 快手原创、粗犷、记录生活的内容,为渴望在生活中寻找故事的人们提供了一个便捷强大的话题库。

社会学学者说:“那些曾经不得不喝血喝酒才能和你发生关系的人,现在可以看到他一个直播了解他的底线。”这个功能被形容为社会学的洛阳铲子,随便挖你想知道的地方,它会很快告诉你这里的风景,人们吃什么食物,他们的方言是什么样的,他们长什么样子,什么他们喜欢。” .

一位快手具有人类学背景的用户在她的公众号上写道:“在快手,我可以看到更多的农村场景,但还不是全部。快手没有意思是农村,快手不代表粗俗。用了半个月,真的觉得快手什么都在上面。”

《快手2018社会价值报告》数据显示,近70%的平台用户通过快手发现了自己没有关注的事物,他们发现了更大的世界,更重要的是, 他们正在拥抱真实而多样的世界。

品牌是否准备好迎接快手,他们正在利用“社会价值观”摆脱偏见并重塑自我?

*特别感谢 MSC Consulting 的研究支持。文中引用的快手社会责任体系内容均来自快手2018社会价值报告