无领导小组讨论，俗称群面，也是传说中的“群殴”。采用情境模拟的方法对考生进行集体笔试。
从八月底的内推开始，秋招大站就拉开了序幕
金九银十的校招求职
一场接一场的宣讲会，一场接一场的笔试
都是对应届毕业生们身体与心灵的双重考验
（心疼你萌，所以我来给功略啦，实力亮相）
与单面相比，群面的技巧性更多一点，可以量化的标准也更多一点。
今天献上群面方法功略，带你360度攻破无领导小组讨论.
思维工具与模型
为了展现我们的专业素养，我们先从方法论与工具开始。
你须要拥有框架性思路。清晰的条理和逻辑会帮助你更好的抒发出自己的观点，更加容易取得小组成员的信任和面试官的好感。我们可以在平常尽可能多的学习和练习一些思维模型和沟通工具，改善的自己的思维方法，提升自己的沟通方法。
头脑风暴四大原则
沟通模型
思维导图
思维导图是使用一个中央关键词或看法导致形象化的构造和分类的看法; 它用一个中央关键词或看法以幅射线形联接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方法。
绝对须要注意的关键点与细节
1.珍惜你的每一次发言机会，但也绝对不要为了表现自己，争抢发言，影响了团队讨论的效率。
2.如果发觉小组讨论的方向和节奏出现问题，一定要果断打断，将小组讨论引回正轨。
3.尽量兼任一种群面角色（Team Leader、Time Keeper、Different Idea、Summarizer），但你选择的角色一定要适宜你，否则容易弄巧成拙。
4.讨论虽然是一个求同存异的过程，最后要达到某种共识，所以可以有分歧，但是不要据理力争，试图压倒其他成员。
5.你的自我介绍，一定要有特色，使他人（尤其是面试官）记住你。
6.无论你是否须要做总结陈述，你都要记录每个人的发言，以便补充发言。
7.一定要注意礼节，时刻表现自己的直率。
练习、练习、练习
群面所考察得主要是面试者的领导组织能力、口头抒发能力、抗压能力、人际处理能力以及职场性格等软技能。只要肯练习，软技能也可以在短时间内得到提高和锻练。强烈建议对群面倍感不知所措的小伙伴抱团组织进行线下模拟群面。
我们可以做模拟群面的过程中，逐渐找到适宜自己的角色和节奏，找到更多可以表现自己优点的环节和点。
以上，皆为我们帮大家寻找的群面方法点。但，近几年来的群面题越发接地气了，跟实际问题相连愈发紧密了，像荒野求生这类老题基本看不见了。
（上腾讯曾经的群面题，让你们体会一下）
1. 腾讯地图有一款产品叫夜景地图，如果你是它的市场推广负责人，你会如何去引领它？
2. PC版腾讯QQ 的应用推荐栏想进行改版，将原先的推荐10个应用改成8个，请问该选择哪8个产品？
3. 淘宝节日前想冲个下载量，你有什么策略来完成这个目的？
不多懂点知识，都没办法好好讨论了。对公司和公司的产品没有了解的话，都无法好好说话了。
